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从儒家伦理看虚拟企业的组织结构及企业文化建设

2004-04-29余允球

现代企业 2004年2期
关键词:儒家企业

余允球          

虚拟企业是一种对市场环境极为敏

感的企业组织形式。当它一有新的产品

创意,就可以马上从网上寻找合适的厂

商进行外包生产,寻找专业化的营销企

业进行营销,做到规模化生产,规模化销

售,在不建立自己的生产基地的前提下,

跨地区、跨行业的引进资金、设备、技术、

人才等要素。而如果虚拟企业中的核心

企业(产品)销路不畅时,它的合作伙

伴,也就是虚拟组织中的节点企业则可

以结合自身条件,迅速调整营运范围,重

组资源,主动向外寻找机会,减少经营风

险。

企业要在快速变革的环境中求得生

存和发展,在激烈的竞争中获得优势,适

当的引入一些伦理道德作为管理机制的

一种润滑油和催化剂是一个有效而值得

考虑的方案。在中国的观念里,伦理道德

不是一种道德戒律,而是一种激励人们

昂扬向上的精神力量。它给每个人都留

下了充分发展的空间,而月-千百年来,伦

理道德体系是一直留存在人们的思想深

处。

网络经济与传统企业管理的挑战

20世纪90年代以来,网络经济作为

一种崭新的经济形态出现在社会生活的

方方面面,它使人们的生活以及各种经

济活动几乎全部纳入了信息网络的渠

道。

(一)企业经营环境发生了变化。一

方面,企业因为组织内部层次间传递效

率的提高而受益,另一方面网络企业的

市场竞争也因此而更加困难。另外,以顾

客为导向已经逐渐成为了企业的生产原

则。在网络所提供的巨大交流空间里,在

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