APP下载

对我国民营企业“走出去”的战略思考

2004-04-29杨悦赵清梅张野

现代企业 2004年2期
关键词:走出去民营企业优势

杨 悦  赵清梅  张 野

经济全球化已经成为当今世界经济

发展的一个必然趋势。随着我国加入

Wr0,经济全球化的浪潮必然席卷我国

经济的各个领域。企业间的竞争不仅突

破了行业、地区的限制,而且淡化了竞争

对手的国籍。作为我国市场经济重要组

成部分的民营企业,若想在激烈的国际

竞争中站稳脚跟,就必须紧紧抓住“入

世”带来的发展契机,并大胆迎接随之而

来的严峻挑战。

一、民营企业“走出去”的战略选择

民营企业在我国经济中起着很重要

的作用,其在自身的创业成长中形成了

明显的比较优势,然而民营企业大多规

模小,技术创新能力弱,缺乏经营管理经

验,竞争力薄弱。因此进行国际经营切不

可一哄而上,要结合东道国的实际情况,

知己知彼,寻找并发展有较大发展空间

和成长空间的比较优势,进行准确的战

略定位。这样才有利于形成持续的竞争

优势,在国际竞争中一层拳脚。

(一)进入方式

1、出口是我国民营企业参与国际竞

争的重要方式。我国民营企业可采取贸

易先行,投资跟进的战略。以出口作为起

步,取得经验,有了晶牌知名度,熟悉国

外经营环境后,再就地生产。这样不仅可

以避免贸易壁垒,减少摩擦,而且可以较

快获得市场信息,较好利用当地资源,扩

大企业发展空间。

2、在今后相当长一段时期里,合资

经营仍然是我国民营企业进入国际市场

的较好方式。在总体上以少数股权参与

也是适当的。由于民营企业经营起步较

登录APP查看全文

猜你喜欢

走出去民营企业优势
矮的优势
“民营企业和民营企业家是我们自己人”
画与话
寻租、抽租与民营企业研发投入
2014上海民营企业100强
谈“五老”的五大特殊优势
民营企业组建关工委的探索
第二优势