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田野汽车的啼笑因缘

2004-04-29

经济 2004年4期
关键词:民营企业汽车

如同一个被惯坏了的大小姐,这家保定老牌国有大型汽车制造企业一开始看不上平民的长城,眼看年老色衰匆忙出嫁另一个平民华晨,不料被华晨始乱终弃,最后还是落入浙江民营的囊中

田野汽车属保定老牌国有大型企业,前身是保定汽车制造厂,后来重组而成田野汽车集团,1992年就推出国外流行的皮卡,其模具来自台湾省,当时在大陆据说只有2套,另一套在沈阳。

“四万八千八,田野开回家”的广告当年在CCTV大大火了一把,市场启动之余,田野迅速扩张,大手笔投资5亿多元,建成了国内规模最大、水平最高的年产5万辆的皮卡新厂区。

这一作法过高地估计了市场,忽视了财务能力的风险,田野的低车价本来利润低,加上推广成本高,资产回报率是瓶颈,这时候作出大投资决策,一旦现金流出问题,沉重的债务负担将是导火索。

很快,负债过重导致田野资金投入出现问题,销售和服务网络、新产品研发都不足,皮卡质量上不去,配置不行,市场反映不佳。

1997年,田野汽车已经元气大伤,市场份额剧减,经营困难重重。到1998年下半年,田野开始出现危机,企业处于半停产状态,从中国皮卡市场老大位子跌落下来。

田野长城有缘无份

1996年,同在保定的长城汽车的魏建军去美国看到了满大街的皮卡,他说自己从中得到启发,其实那时在保定,田野皮卡已经做了4年的市场。

长城迪尔皮卡出世的价格和田野皮卡差不多,但这时候,田野已经无力抗争,任由市场被瓜分。……

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