小企业与服务品牌
2004-04-29李笑楠
市场周刊 2004年5期
李笑楠
小企业是我国市场经济的一股活跃的力量。他们依靠新技术与信息,相对灵活性等特点生存发展在各个行业。为社会提供就业机会,为大企业提供配套的生产,供应,服务的功能,引进革新,刺激经济竞争。然而,在日益激烈残酷的市场竞争中,许多中小企业面对大企业的资金,技术,人才,管理等优势,也遇到了生存发展的瓶颈。企业迫切希望找到新的利润增长点继续生存,许多企业的成功经验无疑给了我们一个启示:服务原来也能赚钱。进行服务品牌建设不但可以提高消费者的满意度和忠诚度,更可以使小企业竞争激烈的市场环境中赢得竞争优势。
服务,是直接面对消费者从容、直接和高效地宣传产品和企业最好的广告。对实力还不强大,技术还不成熟的中小企业来说,与其他重新创业等机会比起来,通过创服务品牌来持续发展企业的成本较少,风险较低,可操作性强。现在人们的需求层次在不断变化和提升,基于马斯洛需求层次理论的研究,人们的普遍需求是随着社会的不断进步而呈“金字塔”式发展。现代的消费者已远远不再局限于产品物质层次的需求。而渐渐追逐一种被尊重,舒适的感觉。针对消费者的这一心理需求,小企业在保证产品质量的同时,力求从服务入手,通过名牌服务来感染顾客,挽留顾客,进而扩大销售,促成企业的不断繁荣。
小企业组织机构大部分呈扁平化,信息流通较快,对顾客意见,市场反应灵敏;……
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