章晓航

由于机遇或者其行业大趋势看好的原因，我国企业得以高速向来发展，但是人力资源管理的发展却没有同样得到高速发展，依旧停滞不前。我们可以想象，一架凭着强劲风力与动力冲上蓝天的飞机，在准备展翅翱翔的时候，却发现发动机的马力不足！结果会如何呢？风光只能是昙花一现，衰落却是必然。因而，企业要继续发展就必须加强文化建设，完善企业主要管理职能。

一、企业文化的本质及其对企业用人方面的影响

（一）企业文化的本质

关于企业文化的表述很多，但不管怎么表述，都离不开企业是人群组织、人性化的组织、经济性组织的特性。其实更准确的说，“企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。”由此可见，一方面，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量来凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。另一方面，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，还反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范。……