卢抗美　何男男

企业的采购部门，掌握着各类原辅材料、设备零部件等的采购大权，目然成为了一些不法供货商获取暴利、损害企业利益的进攻对象。为此，如何提高每一个采购人员在防腐、反腐、拒腐的“免疫能力”，以廉洁、规范、高效来运作采购行为，已成为企业有效贯彻“两个条例”，坚持向廉洁要效益、把廉洁行为转化为生产力的具体体现。

企业采购面临的问题

伴随着市场经济深入推进而给我们采购工作的廉洁自律管理带来了许多新问题，使企业采购工作陷入两难境地。一方面，在销售产品中需要提取一定的费用用于开拓市场、争取客户，另一方面，又要严格要求自己的采购人员，不得接受供方单位吃请，更不准拿要；一方面，要求采购人员公开、公平、公正进行各类采购活动，另一方面，又不得不接受剪不断理还乱的关系、说情干扰；一方面，抱怨国有企业机制陈旧，缺乏活力，另一方面，又必须与机制灵活、决策迅速的其它所有制企业在一条起跑线上展开残酷的市场竞争。无疑，在经济飞速发展，市场竞争日趋激烈的同时，廉洁自律建设任重而道远。

台湾学者陈明璋从管理学的角度归纳出中国文化的十大特征，他指出：中国是一个重人情轻法理的社会，是一个讲关系的民族，中国社会比较偏重“人情”而轻视“法理”，这种现象造成中国人喜欢讲交情、拉关系、用关系，没有关系也要制造关系。受传统文化的影响，有的采购人员在人情、交情、关系的面前丧失了理性，做出一些违法乱纪、损害企业利益的事情。……