汪大昭

政府和官员打造城市名片的想法与球迷不健康的胜负观交织在一起；职业足球俱乐部和球队急功近利，大树特树企业自家的广告牌；传媒无止无休的炒作助长了足球的浮躁……这一切使人们对十年甲A后的中超联赛的期望，不在于直接提升赛事本身的质量，而是通过建立和完善规范的俱乐部运作程序和监督机制，逐步扭转足球在社会上的不良口碑

中国足球职业化已经走过10年。它已经成为很多人生活中不可或缺的内容。说到底，这种现实存在反映出社会供求关系的作用，职业足球运动能够在一定程度上左右着生产──流通──消费乃至再生产的循环，适应了整个社会改革开放后的需求变化。

十年联赛的背后，折射出中国经济结构的巨变，什么样的东西最赚钱，它的生产厂家和标志就会出现在甲A联赛的球衣上。翻看赞助商名册，从最早以口服液和保健品为代表的制药行业(如广州太阳神、东北制药、吉林敖东、武汉红桃K)到家电(如上海申花、广州松日、厦门厦新)，从烟(如泰山将军、云南红塔、成都五牛)到酒(如四川全兴、青岛啤酒)，从汽车(如北京现代、沈阳海狮、重庆力帆)到通讯(如深圳科健、辽宁波导、四川商务通)，因国家政策限制而不能继续从事足球产业的有深圳平安(保险)和八一金穗(农行)，而如日中天的还是房地产业(如大连万达、长春亚泰、河南建业、浙江绿城)。

十年来，参与职业足球赛事的跨国集团先后以万宝路、百事可乐、飞利浦和西门子等世界著名品牌猛打中国市场。