曾朝晖　王逸凡

编者：医学体检对身体健康有益，而为企业体检也正在被更多的企业所接受，为名牌企业体检会产生什么结果呢？品牌策划专业人员、营销顾问专家对某一品牌进行体检，阐述自己的看法，至少是一种推进品牌企业认识自己的镜鉴。近几年来，一向低调的茅台集团突然在市场运作上频频发力：联合遵义啤酒厂、兼并习酒公司、收购河北昌黎葡萄酒公司，最近又将仁怀酒厂收入囊中，实现了企业低成本扩张的战略目标。产品结构也由单一的茅台酒延伸至贵州茅台酒、陈年茅台酒、茅台王子酒、茅台迎宾酒、茅台啤酒、茅台干红等一系列以“茅台”冠名的酒类家族。这些动作让业界为之瞩目，茅台的市场业绩也随之大幅度提升。2002年，茅台销售收入排名行业第二位，利润率更是高居榜首，在股市上，茅台也笑傲江湖，跻身前十位蓝筹股之列。人们似乎看到，“国酒”茅台开始重振雄风了。但在无限风光的背后，茅台真的就万事无虞了吗？“先做对的事，然后把事情做对”，这是一个品牌成功的基本要求。如果事情一开始就错了，那么不管过程如何努力，都会是事倍功半的结果。品牌战略就是要“先做对的事”。茅台集团为自己制定的总体发展战略是“一品为主，多品开发，做好酒文章；一业为主，多种经营，走出酒天地”。即充分利用茅台品牌的杠杆力，建立"白酒是茅台最好"的市场地位，同时进军红酒、啤酒市场，争取做到业内最好。在多种经营方面，还以资本运作拓展到相关产业，如生物产业。……