沃尔玛的吝啬与慷慨
2003-04-29周爱学
企业文明 2003年11期
关键词:培训
周爱学
作为世界500强龙头老大的沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店,员工总数达100多万人,被人们称为零售业帝国。然而,当走近这个具有神秘光环的商业大鳄的时候,有人发出了这样的感叹:沃尔玛实在是很“抠”!也有人不以为然。那么,沃尔玛是不是很“抠”?
沃尔玛真的很“抠”!
对供应商很抠沃尔玛在一般情况下会尽量绕过中间商直接和生产商打交道。要想成为沃尔玛的供应商,必须接受沃尔玛严格认真的资质考证,供应商要详细地提供企业和产品的情况。并且沃尔玛会拼命地压低供应商的供货价格,直到供应商要么接受那超低的供应价格,要么就眼巴巴地放弃进入沃尔玛的想法。为了防止个人利益损害公司利益,沃尔玛严禁采购人员接受供货厂商的任何礼品和招待,甚至在下班的时候搭顺路车都会受到严厉的惩罚。如果供应商向沃尔玛的采购员行贿,那么他就别想再和沃尔玛有任何合作,受贿的采购员甚至还要遭受被控告和牢狱之灾。
对经营成本很抠可以说,沃尔玛对所有的员工(包括总经理这些高层管理者)都很抠。比如,在沃尔玛办公大厅随处可见“打17909,长话可省钱”的提示;在沃尔玛采集样品的窗口,赫然写着“标签不可作它用”的提醒。在沃尔码简朴如大卖场的办公楼里,员工不止一次地被告知,出去开会记住要把公司发的笔带回来,因为笔是要以旧换新的;平常用的纸,要两面用完再丢弃。沃尔玛的首席执行官李·斯科特开的只是一辆大众公司的甲壳虫车,而且为了省钱,出差时他还跟人合住过一个客房。……
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