陈剑娜

如何平衡企业与个人的利益？听到同事在非议上司时怎么办？如何调整自己的态度使之每天都是积极的？团队对你排斥时怎么办？如何有效地利用自己的时间？上司让你参加一个高档的招待会时怎么办……学校虽然教授了许多专业知识，但没有教我们进入社会后遇到上面的问题时该怎么办。因此许多职场新人一方面感叹“社会太复杂了”，一方面又觉得自身“太不职业化了”。

另一方面，企业的人力资源经理、招聘小组的领导们莫不希望拥有一双火眼金睛，以期能在千军万马般的应聘人选中挑出上将之才。然而，事与愿违的是，企业千辛万苦、千淘万漉选拔出来的人才在工作中往往有着这样那样的不如意。因此帮助职场新人迅速跨越职业化门槛就成了人力资源经理们的头等大事。

那么职场新人怎样才能跨越职业化门槛呢？这部“企业新人职业化训练学习方案”系列丛书就是为解决这些问题而准备的，这套丛书分四本：《心态决定一切》、《有效的沟通》、《科学的工作方法》和《职业化技能训练》（即心态篇、沟通篇、方法篇、技能篇），全书分12个专题对新员工可能遇到的问题提供了完备的学习方案。

书中首先对新员工在职业化过程中存在的种种误区或陷阱进行剖析。例如心态篇中，首先分析新员工存在的五大误区是：自卑、害怕犯错、希求宽容、嫉妒、孤独，然后针对这些误区，就如何调整自己的心态进行了详细的阐述。

知道自己的位置，才能进行有针对性的学习。因此，书中提供了大量的自测题。例如在讨论职场上的人际关系时，有下面的测试（需要回答Yes或No）：你是否经常感觉手头的工作不能像你最初想像的那样顺利地完成，而这其中至少有一部分原因是因为你不能得到同事及时有效的配合；你是否经常感觉自己在办公室像个隐形人一样，如果你不努力试图制造一些热点，就很少有人会注意到你；你是否经常感觉公司里上上下下的好事都与你无缘，机遇总是与你擦肩而过——尽管有时你认为自己确实有资格得到这些机遇；当你在工作上遇到困难时，是否很少有同事或上司愿意主动给你帮助；等等。

书中还提供了大量实用的技巧。比如有一个技巧是教新人如何打理自己的衣着。我们的手法非常简单：第一步，整理你的衣柜，将衣服分类，把不能穿、不喜欢穿的衣服全部扔出去；第二步，列出几套基本的职业着装，如西服、衬衫、套裙、领带等；第三步，将这些衣服按照自己的承受能力和使用的优先级别有计划地添置进来。OK，到此为止，职业新人的一个基本衣着便打理清楚了——知道要买什么样的衣服，知道要穿什么样的衣服。

职业化可以体现在你的服饰穿着、礼貌礼仪之类的细节上，职业化也可以体现在你的心态意识、人际沟通、工作方法上，职业化其实是贯穿在你的整个职业生涯之中的。企业不光需要职业化的经理人，企业更需要职业化的员工。如果你能迅速跨越职业化门槛，你就将成为企业竞相追逐的人。

本套丛书的读者对象是三类人：一、刚从学校毕业进入企业的“企业新人”；二、从别的企业转职到另一企业的“新进人员”；三、希望提升自身“职业化”水准的企业员工。

《新进员工职业化训练学习方案》众行管理资讯研发中心编著广东经济出版社