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网络化时代人力资源管理新模式

2003-04-29杨燚

沿海企业与科技 2003年4期

杨 燚

摘要:企业网络化要求人力资源e化,"eHR"的"e"体现在基于互联网的人力资源管理流程化与自动化;实现人力资源管理的B2B;B2E。人力资源管理部门通过提供全功能服务,建立企业信息入口网站,通过网络招募人才,着手制作与推行线上学习课程的服务等方式进行e化。

关键词:人力资源;电子化;网络化

一、企业网络化要求人力资源e化

网络的力量正在席卷全球,快速地影响着产业结构、经济、社会,甚至我们的思考模式。企业要挑战的是一个网络盛行、信息快速普及以及无国界竞争的时代,如何运用独特的商业模式提升企业的生产力、反应力,已是企业的首要问题,这也是为什么许多传统企业欲通过企业网络化提升企业竞争力的主要原因。企业网络化最重要的工作就是缩短作业流程以及降低成本,让企业可以专注于核心技能上。进入e时代,网络技术和电子商务的丰富内涵,导致经营者的关注点集中于公司的商务战略,即获得、保持并进而发展公司最重要的资产:员工及其集体智慧。作为企业在全球化竞争中赢得先机的人力资源管理部门,必须配合企业主管拟订完善的策略,以协助企业重整过程中新流程和组织设计能顺利执行,并通过人力资源的电子化为企业内部员工提供高品质、高效益的服务。

为达到这一目的,传统的人力资源结构必须向eHR转化。所谓eHR,从形式上看,是由人力资源相关数据、工具及交流整合而成,员工与经营者都能随时使用的电子通讯网络。……

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