袁　瑗

引子：

首都医科大学宣武医院仿佛一夜之间轰动世界。其实这是迟早之中。凤凰卫视主持人刘海若的成功救治，只是触动了冰山一角。

明眼人早有察觉，这座并不十分占有天时、地利、资历、背景的医院，蓦然起势。粗粗看过来：外观满目全新；内在精良前卫；神经疾病与老年医学的旗舰地位日渐显现；神经学科的系统平台已经铸底成功……当然，最让同行们难以望其项背的是这里聚敛人才的速度，以及因此而收获的巨大效应。

医院院长兼党委书记张建，作为“2000职工，1000床位，100万病人”的设计师和管理者，他不否认“得人才者得天下”。远的不说，仅刘海若事件，已经让医院神经科门诊人数日增300人次；一个凌锋（引进人才），两年时间，可以让介入中心的手术量从400例跳到1200例，再跳到2400例。

刘海若是奇迹，更是必然。因为她选择了中国——北京——宣武医院。

用200%的结果吸引100%的梦想家

（张建：尽量将彼此的距离降到“0”）

坐落在北京城南的宣武医院，始建于1958年。它有过神经学科的鼎盛期。80年代中期，医院神经外科拦腰切断，随着主力部队的转移，原本比翼双飞的神经内、外科构架猝然失重。元气尚未复原，风向又卷入了市场之战。1997年，张建走马上任。是年他45岁。

今天的张建依然是同量级医院中最年轻的院长，并且是党政统领。

1998年，面对医院胜数难定的棋盘，张建部署了人才攻势。其中一粒关键的棋子落在李勇杰身上。

目前担任功能神经外科主任的李勇杰（引进人才），庆幸自己当年选择张建是正确的。