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一个国企中年与外企青年的对话

2003-04-29雷静波

领导文萃 2003年5期

雷静波

那天我从深圳回广州,因为晚点,有点百无聊赖地等着。这时,一个青年向我走来:"你好,你也回广州啊?"他笑着问,像见到一位老朋友一样,很大方地与我聊天,他告诉我他姓施,毕业于广州外语学院,5年间在可口可乐广东公司、P&G、微软等外企工作过。上了车,我们与其他乘客换了位置,继续聊。我在国企工作过15年,人到中年,所以对国企与外企的差异很有兴趣,这成了我们的主要话题。

小施说在他的审美追求中,"没有陌生人",见面就熟,畅所欲言。

会议

雷:我们开会前总要闲聊,因为总有人迟到,要等人,那段时间总不能闷场吧,所以就东拉西扯地聊一些问题,家长里短的,或者说说哪个明星事。若是在平常,也没什么,但成了开会的"热身"活动,就很不合适了。等到开会时,还有不少人刹不住车,心不在焉的。也有不少人手里都拿着一本书或杂志,作勤奋状,其实是做好打发漫长而无聊的会议的准备。

施:开会是件大事,外企开会的时间观念很强,迟到是对别人时间的浪费,迟到在大家看来是很丢人的事情。一到会场,每个人的面前都摆着一份会议议题计划,知道今天会议的内容是什么,每个人立即进入状态,思考怎样发言。

雷:跑题是国企开会常有的问题。某某谈到一个话题,另一个人感兴趣,一插话,大家就兴高采烈地讨论起来,哪怕那个话题已经离题万里,不着边际了。开了半天会,没有什么实际的效果,只觉得累,开了也是白开的会议,令人深恶痛绝,其实我们都喜欢开有效率的会议。……

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