调动

林科长是军人出身，性情耿直，办事认真。从部队转业后到某行政管理局任稽查科科长，上任不出几个月就连续查处多起违规案件，机关上下反响不错。林科长更是劲头十足，干得满欢实的。

星期一刚上班，林科长便组织科里开会研究新近查处的一起违规案子，未等他讲述完案情，桌上的电话铃响了。林科长很不情愿地拿起话筒，一个很熟悉的声音传入耳鼓：“林科长吗？忙什么哪？”原来是自已的主管领导——王局长。林科长连忙回应：“您有什么事情吗？请指示。王副局长。”(林科长依然未改在部队的“习惯称谓”，此乃一忌。)

对方显然对林科长的‘称谓不太舒服，话语中一改初始的柔和，渗透着几分严肃的味道：“林科长，听说最近你们又查了一起案子，情况为什么不上报啊。再说办案子不能总是罚款查封，要以教育为主嘛。我们不能不教而诛呀，你们现在手头这个案子就这么办吧，今后要注意一定要给经济工作创造一个宽松环境嘛！”

“王副局长，案子科里尚未做研究，现在无法详报。这起案子违规事实清楚，后果严重，理应予以重处。至于宽松环境，我想只有在打击违法违规问题上不手软，才能真正得以实现。”林科长这连珠炮式的“火力覆盖”把对方造哑了。好半天才扔出一句不冷不热的话：“这件事儿你就看着办吧。”结果，林科长没有照顾王副局长的情面，照开罚单，王副局长因此事心里恼火了很长时间。年底机关科头调整，林科长由稽查科长调整为计划科科长。……