田所昌幸

日本可悲并不是因为经济不行了，而是因为日本只有经济。重新构筑起一套与富裕社会相适应的激励机制是日本当务之急

英国《经济学家》杂志今年2月份刊载了一篇题为《日本的悲哀》的文章。文章说，日本正在陷入一种长期的衰退过程，找到摆脱这一困境的出口似乎遥遥无期，而通过标榜“改革”上台的小泉内阁明显有负众望。对于当前的日本，用一句委婉的话来说，它已经对世界“没有意义”，说得难听一点，就是“包袱”。

《经济学家》杂志的这篇文章引起了笔者的兴趣，首先在于其专门从经济的角度描绘日本。与此同时，让我感到疑惑的是“可悲的”到底是谁。或许“可悲的”并非日本人，因为这则报道指出日本人“拥有令人惊异的锲而不舍的能力”，但文章对经济长期低迷而日本人却没有丝毫危机意识感到疑惑。

正如《经济学家》杂志所疑惑的那样，当前的日本真的“可悲”吗？泡沫经济时代的日本就真那么优秀，并值得引以为豪吗？

战后日本的“经济”

就像《经济学家》杂志所认为的那样，即使认为日本并不“可悲”，从某种意义上来说，并不值得奇怪。没有人知道今后如何，但就现在而言，日本在物质上的富裕程度已经到了多少有点让人难以置信的水平。

2000年日本的人均国内生产总值约为35000美元，受汇率影响，数字变动很大，但有一点却是不容置疑的，即日本与美国、挪威和瑞士等国一起位居世界最高水平。2001年日本的失业率为5%，已经被说成是非常严重的水平，然而它与美国的所谓历史性低水平4.8%相比，只是稍高一点，而与德国、法国和意大利等欧洲大陆各国连续保持近10%的水平相比，只有一半左右。……