杨中美

海、陆、空“三军”总长

何鸿⒌摹靶诺隆贝务公司成立之初是一个单元化经营的企业。1973年,它改名为信德企业有限公司,在香港股市正式挂牌上市,并立即定下了向海陆空三个方向发展的战略决策。

“海”当然是指船舶业务。信德企业1980年开始自建船厂,不仅保证了供应自身船只及检修的需要,而且面向市场,成为一个盈利可观的企业。“赌王”还将一些淘汰的船平价卖掉或改成载人到公海赌钱的赌船及供游客吃玩乐的海鲜船。他在风景秀丽的香港仔避风塘建造了世界上最大的海上食府——珍宝、太白及海上皇宫三艘海鲜舫,已成为游客必到之地。1989年及1990年,信德企业分别从夏威夷和悉尼购入两艘旧海鲜舫,翻修后在东南亚经营海鲜业务,获利颇丰。香港回归祖国后,赌王与香港中旅国际投资有限公司合并船务业务,组成合资公司。何鸿⒊钟行潞献使司——信德中旅船务投资有限公司71%的权益。新公司旗下的波音快船已有32艘之多,另有许多客轮,年载客量可达2000万人次以上,已控制了港澳与中国内地之间大部分的海上客运业务。

世纪之末,何鸿⒗湘鞣枥,志在千里,直接把旗下的画舫开到马尼拉湾,在2000年的元月30日正式开业,准备经营海鲜饮食兼赌业。虽然赌王的这一大动作遭到菲律宾部分政客及宗教团体的反弹,但何鸿⒕不会轻易变更他的跨世纪战略。

“陆”当然是指房地产。50年代,“赌王”已有相当成功的房地产经营纪录。随着70年代赌业王国的确立,何鸿⒃80年代开始腾出一只自由的手,搞起房地产,按照“人弃我取”的道理,进行了几次漂亮的大出击。……