媒介的竞争策略与市场重组
2000-02-16
新闻记者 2000年12期
在市场化浪潮的压力与主管部门的优化报业结构的政策调控下,国内的报业目前几乎无一例外地被卷入竞争的漩涡中。面对市场,寻找前进的方向、发展的出路、生存的策略,就成为老总们的当务之急。经济增长点、兼并、重组、改版、招聘——这些词汇更成为报业经营管理的工作用语,高频度地挂在业内人士的口头。
媒介骨干成为猎头对象
经济领域一切竞争归根结底是人才的竞争,而文化领域的竞争更是如此。媒介的成败利钝,其实都取决于媒介从业人员的素质与实力。
近来随着新媒介的创办与老媒介的扩张或重组,资深而有实力的报人,开始成为猎头的对象。与以往的跳槽、改行相比,新一轮的猎头,特点在于目标都是实力派干将,也就是所谓“大腕”,而且许以的都是本行更高职位,还有更优厚的报酬。如果说以往报人跳槽大都是为了升职、调动或是为了进入一个更有地位与权威的媒介,现在的猎头则主要是经济行为,有点像球星的转会。
猎头在媒介行业蔚然成风,是因为能够适应市场形势下的媒介人才短缺状况。客观地说,全国的报业都不缺少干部甚至是高级别的干部,但是,抛开依附的单位与官位级别不论,能够独立地以一当十在报业市场上建功立业者则凤毛麟角,尤其是高层主管,更是物以稀为贵。这种媒介人才的流动,在北京、广州、成都、重庆、昆明、西安、沈阳都有例证。值得指出的是,流动不仅是在同一城市,还常常是跨地区的。……
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