大通/摩根购并案讲了些什么
2000-02-10
财经 2000年10期
今年9月间发生在美国的大通银行与JP摩根银行购并案,可谓国际金融界一起重大事件。或许由于近来油价飚升、欧元急跌和股市起落搅得波浪滔天,大众媒体对于这一购并事件并未表示出足够的关注,然而,金融界人士并没有停止对此一事件的观望、议论和反思。
----人们可以用不同的方式解读这个故事。因为两家银行的创办人正是美国金融史上赫赫有名、势不两立的两位大人物摩根与洛克菲勒;又因为两家银行合并后总资产达6600亿美元,成为美国第三大金融控股公司;还因为今年夏天以来,瑞士商业银行与瑞士信贷银行分别买下了两家美国券商PaineWebber 和Donaldson, Lufkin & Jenrette,大通收购摩根已是第三起商业银行收购投资银行事件——所以,最惯常的说法(conventional wisdom)立即趋向于一个简单结论:在金融界“大就是美”,当前的大趋势正是建立“大而全”的全能银行!
----这种说法,可能非常容易得到国内一些雄心勃勃的业界精英人士的认同。“洋为中用”之后的推论,当然就是中国的国有大型银行还应当更大,业务也应当拓至投资银行领域及其他,以顺应国际趋势,早日跻身于“第X大”。
----然而,若对此次购并事件及整体背景进行更全面的观察,也可以得出截然不同的、更复杂也更有启示性的结论。在这里可要之以三:
----其一,此一事件乍看是商业银行与投资银行的完美结合,JP摩根正是成功的投资银行。其实这是一起典型的收购案——大通买下了JP摩根,后者在新董事会13个席位中只占五席。……
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