如果将1997年到1998年中国的流行语汇进行一次统计的话,那么“下岗”这个词一定会排在排行榜的前列,一如当年的“下海”和“要个说法”。与“下海”不同,“下岗”说起来总有些无奈和悲凉,而这个词后面,则是“再就业”“自谋生路”“最低生活保障”“扶贫济困”等等一系列同样沉重的词汇。

报纸、电视,甚至是我们身边,处处都能找到下岗职工的故事,全社会也都将目光的焦点集中到了下岗职工身上,“帮助下岗职工转变观念”“帮助下岗职工重新择业”“帮助下岗职工渡过难关”“慰问特困职工”……可在这个时候,人们似乎忘了另一群人:这些下岗职工的企业的领导者、决策者们,他们在干什么,他们的境况又如何呢?

建立市场经济体制,改变企业制度,优胜劣汰,适者生存,这是经济规律无情的法则。我们不否认,职工下岗的原因是多方面的:结构调整,企业转制,市场疲软……但是,我们也应该看到,一些企业的衰败,则完全是因为企业的领导者经营无方,决策者决策失误造成的。更有一些企业,则是由那些“蛀虫”们一口一口地蛀空的。“一年吃贪几百万”“两年吃垮一个企业”,这样的穷庙富方丈,我们见得太多了。在许多情况下,企业领导者的能力与责任心,或者说是良心决定着企业的兴衰,而企业的兴衰,则决定着职工甚至是职工家庭的命运。可是,当下岗职工为生计一筹莫展的时候,一些无德无能、假公济私的领导者居然还能心平气和地“坚守岗位”,车照坐,舞照跳,歌照唱,酒照喝。因为我们毕竟看到了太多的职工下岗的新闻,我们毕竟很难找到一篇“因企业职工下岗过多,企业领导也被免职下岗”的报道。

也许,这才是那些企业负责人的上级在访贫问苦之后,应该仔细考虑的问题。我们应该问一句:到底谁应先下岗?

河南省焦作市防疫站牛江梅