人能在关键性时刻做出或想到关键性的事情。这种情形与或然率、逻辑学或过去的经验无关。我们常把灵机一动而作出的决定看作是凑巧、命运或是第六感的作用。我们都有过对某件事发生，事前早有预感的经验。其实这不过是一种常被忽视了的天赋智力在作崇而已。这种智力就是直觉。

直觉是在作决定的那一刹那，敦促我们在两种办法中择一而行的心声。我们在心里有所感，但却不能解释为什么会有这种心声。由于我们所受的教导一向是依赖理智，因而忽略了“感情的”判断力，也就是说废弃了我们人人都有的一种认识能力，而这种能力却可能是知道该怎样做或对事物有新认识的有用工具。

科学史上有很多直觉导致重要突破的实例。最著名的例子之一就是公元前二世纪的希腊物理学家和数学家阿基米德。他坐进满水的浴缸沐浴时，水由缸边溢出。他因此认识到物件在水中取代部分水所占位置的原理，并把它应用到科学问题上。爱因斯坦也认为心声很重要。他说心声曾帮助他掌握了很多复杂的思想。

凭直觉了解事物并不是完全忽略理性思考。事实上在很多例子中，这两种精神官能的活动是相辅相成的。直觉提供重要的信息，然后理性加以验证，或用直觉评估理性和逻辑的结论。

很多人经过长时间苦思和多次徒劳无功的试验之后，才获得的新发现，局外人还以为成功是突如其来的。其实实现的洞察力也是以理性、丰富知识和追求正确结论的能力为基础的。

著名的福尔摩斯就是以这种方式侦察案情。例如他怎会知道案中的凶手与死者相识呢?他想狗是不向他认识的人叫的。因为死者的狗没有出声，于是他就推测到凶手不是陌生人。这会不会只是逻辑的思想方法?事后想来好象是。但令福尔摩斯想到狗的行为的则是直觉。直觉把他的推断引导到正确的途径。

有没有办法能鼓励直觉思考呢?一项研究工作发现，很多自发的灵感出现之前，总先有一段强烈脑力活动，继而是松弛休息的过程。所以研究人员或艺术家的直觉常在睡眠中、踽踽独行的散步或搭乘火车时出现。

人所共知，灵感常常只在某一特殊方面产生。一位有直觉的医生可能是诊断疾病的天才。但他对日常生活的了解和反应可能相当迟钝。一位精于选择最适当人选的人事部经理，在股票市场中却可能把一生的储蓄输个精光。

那么，灵感可不可以解释为经验的有效应用呢?当然，特殊的知识在解决问题时有助力，但因过去处理事务都是采用传统的理智方式，所以实际上，经验对直觉的产生反而可能是一种阻碍。

凭藉灵机一动办事，总带有若干冒险成分。对于不依常规方式出现的主意，难免有怕失败、遭人嘲笑的顾虑。在专家之间这种顾虑更为强烈。依直觉办事而甘冒险失败，则需要勇气和对自己直觉的信心。

虽然灵感与我们的意志力无关，但我们产生灵感的倾向是可以增强的。增强方法就是必须象海绵吸水一样，尽量吸收所有可以得到的有关信息。加拿大管理工作研究员敏茨堡发现，成功的领袖对那些似乎没有意义的咨询，例如身体语言、流言蜚语和无稽的猜测都很注意。并且他们宁愿当面接触而不喜欢书面报告。麻省理工学院的研究员森智说，能创新才能填补知识的缺漏。

怕证明自己错误的顾虑，对直觉行动阻碍之大，不亚于过分努力工作或厌恶改变成规的心理。另一方面，对解决问题抱轻松幽默的态度，较易使自发的灵感出现。毫无疑问，很多值得一试的新构想都在“这不会成功的!以前没有人这样做”的观念下，胎死腹中。

我们的世界已经太复杂，只靠理智行事遂成为今日最大的错觉。在我们的认识思考中兼用直觉，我们生活中的大小问题恐怕就会处理得更好、更妥当。

(题图:黄振波)