张不代

时势造英雄，英雄促时势，哪个英雄没雄心?这篇《秋生组阁》的主人公，当初被称为“雄心勃勃”时，才不过二十多岁。黄毛虽脱，乳气未干。

救难之“神”

1979年8月的一天，S书记走进办公室，照例先泡起一杯浓茶，点起一支香烟。此刻他的心情太阴沉:轧钢厂八个月来亏损达8万元!S书记年过半百，十几岁参加革命，二十几岁当上县工业局副局长。可现在?唉!他看着窗外堆积如山的废品，蒿蓬中横七竖八的钢锭，特别是那些无精打彩的工人们，眉宇间不禁皱起了疙瘩。

这时，门开了。S书记一见来人，心中又有些不悦。就是他，前几天，指着厂里几位领导的鼻子说:“我看轧钢厂倒就倒在你们身上!”S书记带着几分不快，问道:“有什么事呀?”

进来的是位青年，中等个儿，眉清目秀，他斩钉截铁地对S书记讲:“把轧钢车间给我干!”

“你?你能行?”

“对!我—一行!”

“12月份检修。9月到11月，你能给我拿下2500吨?”

“不!拿下3000吨!拿不下来，我进监狱，不用你扛铺盖。”

这个青年叫张秋生，年方二十六岁，1970年进厂，懂得轧钢的全套工艺，是维修车间负责人和厂团支部书记。农业经济责任制开始在一些地方实行起来后，张秋生想，轧钢厂是不是也可以搞个经济责任制?于是，他赶制了《襄汾轧钢厂经济责任制草案》。当他把草案给S书记等领导时，领导们却说:“国营企业哪能象农业搞那套东西，搞不好政治方向要偏的。”张秋生只好作罢，但是他并没有死心，现在，又一次“毛遂自荐”了。

终于，这位共青团支部书记以轧钢车间主任的身份走马上任了。襄汾轧钢厂是一个小型企业。正式工人和临时工几乎各半，名为几个车间，实际上除了轧钢车间有130名职工外，别的车间有名无实、形同虚设。因而，轧钢车间主任实际上也就是轧钢厂的“厂长”。9月1日，张秋生上任伊始，就在车间大会上颁布了他的“法规”。

“大伙儿好好干，出了问题我顶着，但谁要捣乱，你就是我亲娘老子，也别怪我六亲不认!”随后，轧钢车间沸腾起来了。张秋生自己也象一台开足的马达，三个月的时间里，除了每天只睡四个多小时外，几乎昼夜跟班作业，加料、烧炉、出钢、喂钢、粗轧、细轧、精整，道道工序都有他的身影。他果然不负众望，三个月共轧钢材3136吨，超过书记的要求636吨，比自己保证的还多136吨。除了弥补当年的亏损，还为厂子挣了钱!

第二年，更是轧钢厂的一个奇迹的年代，轧钢7739吨，创历史最高水平，上缴国家税利相加达90余万元。

权的向往

“事业是生命的盐，如果一生在事业上无所作为，人生将淡而无味。人生的乐趣在于创造……”

夜深了。象每天一样，张秋生把一天的工作纪录在案，接着又写起日记来。今天，他看着日记的最后一句话，深深地叹了一口气:创造，难啊!

身后传来妻子和孩子均匀的呼吸。秋生转过身来看着熟睡的妻子那文静又带几分忧怨的脸庞，觉得有点儿内疚:多好的妻子呀!可是，结婚好几年啦，自已给过妻子多少温爱呢?

去年冬天，为了拿下3000吨，整整100天在车间不下火线。在村里当医生的妻子病了，捎口信让他回家一趟，他说没工夫。直到完成了任务，才回去看妻子。可只住了一晚上，第二天一早就要回厂里去，躺在床上的妻子哭了:“你心真狠!”秋生拉住妻子的手，说:“厂里几百号人还等着我呢!再说，明年我还计划突破轧钢万吨关哪!”钢!钢!他离得开妻子，就离不开他那个“钢”!、“你走吧。”妻子把脸朝墙一背，大滴大滴的泪水顺着脸颊落下来……

回厂的当天，张秋生找到了S书记，对他讲:“敢不敢让我管理全厂?明年我保准突破万吨，搞它个大盈利!”

S书记眼睛瞪得铃铛大，摇着头说:“你精力达不到!”什么意思?这话后面的潜台词，谁还听不出来。

张秋生有点窝火:精力达不到?你是怕手中的权跑喽!不给我“权”，但我有“责”啊!国家建设需要钢材，我有责任多轧钢、轧好钢。不突破万吨关，我张秋生不配当轧钢车间主任!

结果怎么样呢?1981年只生产了七个月，产量尽管比创纪录的去年还高，但他曾保证过的“盈利”却落了空!去年生产7739吨能盈利，今年干出了8006吨反而赔了3万元!岂非怪事?其实不怪。瞧吧!轧钢厂的财务管理一塌糊涂。8006吨成品钢，按说这一年起码盈利不下15万元。这笔钱哪儿去了?作为轧钢生产的直接领导者、指挥者的张秋生，心急如焚。可是，他无“权”干预，无“权”过问。

轧钢厂在实行经济责任制前实行的是岗位责任制。S书记曾信誓旦旦地向全厂职工说:“我说话算数，岗位责任制是要负责任的，该奖定奖，该罚定罚。”实际上呢?请看两件事。第一件:奖。轧钢原料钢坯供应有一段时间成了大问题。没有钢坯，轧钢机只好停转。S书记找到某采购员:“你能搞到便宜坯，奖你!”采购员终于买到2000吨廉价的前节坯，为国家节省了约12万元。可当研究如何奖励这位采购员时，S书记却变卦了，一口咬定没有说过“要奖励”，终于没有奖成。第二件:罚。有人失于职守，引起车库着火。事后厂里开会研究，决定处罚有关人员。S书记指令张秋生:“先写出个处理意见，写成交党支部审定。”张秋生遵命行事，可是意见草案写出来交给S书记时，S书记却反目了，他指着张秋生的鼻子厉声斥道:“你心目中还有党没有?不通过党支部你们就擅自作决定?”张秋生几乎气昏了。

混乱不堪的管理，言而无信和个人专断的领导，企业怎能不变乱变烂?权啊，权!张秋生此刻对党和人民信任而赋于的那种权，多么神往啊!“如果让我掌权，我将象党和人民期待的那样，珍重它，行使它!”可是，姜太公在此，哪容诸神占位。张秋生毕竟年轻，容易热情喷发，也容易心灰意冷。

“人生的乐趣在于创造……”豪言壮语好写，实践起来可并不只是几滴墨水可以奏效，张秋生随着日记上“创造”二字后面的省略号，开始消沉了。

辞职之后

“不突破万吨，不配当车间主任。现在我实践自己的诺言。”1981年12月20日，张秋生向领导提出辞职。

S书记非常不高兴，连说话的腔调都变了!“不要认为离开你地球就不转了。我们有两位新提的年轻副厂长，完全能够胜任，而且会比你干得好!”

于是，二十九岁的“老人”张秋生让位给了年龄都在四十六、七岁的刚提拔的两位“年轻”副厂长:C与D。C厂长兼任轧钢车间主任，D厂长兼副主任。张秋生被委任了个“闲职”:保卫股副股长。

本来就爱读书的张秋生此时更陷入了书阵之中，他读思想修养、文学等书籍，但最使他感兴趣的还是企业管理方面的书籍。一般人看来枯燥乏味的各种数字表报，他更有特殊的奇趣，宿舍墙上挂着各种数字表报，笔记本里也到处都是各种自拟表报，他心中渴望着有一天能让数字表报说话，实行一套细密的有效的数据管理……

伴着张秋生对各种管理知识学习的深化，他暗暗地在心中又开始了新的筹划一—要在轧钢厂“组阁”!

“影子内阁”

秋生辞职后的五个月里，轧钢厂亏损竟达到了109169元，国家贷款和原辅材料欠款总额近300万元。

银行通知停止给轧钢厂贷款!

轧钢厂宣告停产了。

在这命运攸关的时刻，厂里的上中层领导形成了两个谋划中心。借用一种外来语，分别可叫做“执政内阁”和“影子内阁”。

“执政内阁”是轧钢厂上层领导集团，S书记挑头，包括A、B、C、D四位厂长，他们为轧钢厂前途焦虑，做出了一个“保证年底争取亏损不超过20万元”的保证。县里的领导对这个保证马上表态:一分钱不能亏损!如果赔钱，关闭!

与此同时，“影子内阁”也在策划着轧钢厂的未来。挑头的就是张秋生，还有供销股长赵明管，另一位是“执政内阁”的D厂长、四十六岁的工程师张丙炎，他是“革新派”，所以成了“影子内阁”的中坚。

分管工业的高仰辉副县长把张秋生找了去。“秋生同志，你能做到轧钢厂不赔钱?”

“我没有想过赔字!”张秋生胸有成竹、斩钉截铁地答道:“让我大包，产、供、销全部实行经济承包责任制。”

高副县长又问:“先说8月份，你能不能抓上去?”

张秋生说:“能!你下命令，还让我当车间主任。上不去，开除党籍，判刑，都可以。”

高副县长笑了起来:“好!一言为定。”

张秋生干得漂亮!从8月15日至22日，仅8天时间，轧钢467吨，加上他上任前半个月的340吨，共807吨，提前9天超额完成原定的800吨的生产任务。

这速度使S书记很吃惊，他找到张秋生，说要正式任命他为轧钢车间主任，并要求他这样继续干下去。

张秋生看着S书记，一字一字地说:“谁想这么窝囊着干?要干，我当厂长大包干!也省得你指手划脚!”

S书记碰了钉子，又听张秋生要当“厂长”，口气不由地又硬了:“不行，小伙子。”

不过，S书记这次可再也挡不住这位青年工人了。此时的张秋生已经有了一套较完备的“执政谋略”了，“影子内阁”真上台了。

陵谷之变

深谷为陵，高岸为谷。8月中下旬的轧钢厂就处在这样一个“陵谷之变”的形势之中。

中旬，秋生同张丙炎等人设计他们的承包设想。这套大胆的计划，由张秋生向县领导汇报了，县领导立即同意他们大包干。

承包方案提到了轧钢厂领导面前，S书记对大包干很反感。一会儿说:“这样搞政治方向怕会搞偏吧。”一会儿又说:“搞承包的三个人中有的不是党员，这样做不是成了他们来安排和调度党政领导了吗?”

话传到张秋生耳朵里，他哈哈地笑了:“方案里不是明明写着‘在党支部和厂部领导下实行全面承包吗?为什么总是觉得别人要夺他的位?为什么不多想想亏损?”

紧接着，是确定承包领导组。秋生想:现在当务之急是签定合同。自己当组长，S书记有气，签合同时肯定要卡脖子。让赵明管当组长，能顺利地签定合同。于是，由明管当代表签定合同:“我们计划保证做到月月盈利，月月上缴……”

S书记接口说道:“上缴?我看你们能做到‘不赔不挣就不错!”

秋生不服气:“我们仔细核算过了，每月上缴1万元有保障”

S书记脸上露出惊奇之光。经验在告诉他，张秋生的的话不是儿戏，他会说到办到的!于是，S书记果断地做了个拍板手势:“好!空口无凭，白纸黑字写明白:保证每月上缴国家1万元。”

秋生笑了笑，说:“1万元没问题，其实我们留有相当大的余地……”

“什么?相当大的余地?”S书记更惊奇了。“那么，你们上缴2万元?”马上，S书记又感到自己的态度变化未免有点儿滑稽，长长地从鼻孔里拖出一声“嗯”来，说:“好吧，那就签字吧!”

承包合同终于签定了。8月26日召开全厂职工大会，宣布实行经济承包管理体制。张秋生同他的“内阁”成员正式登台了……

乱麻快梳

从正式宣布经济责任承包，当天就开始全厂设备大检修，直到9月7日正式开车生产，其间可真谓世事纷纭。张秋生虽被称之为“铁腕人物”，但许多事情并不能“事随人愿”。

承包领导组，尽管“责权利”“人财物”全都管，可承包毕竟有承包的“圈圈”限制，而这里有些事还需要书记、厂长出面解决。原来的主要领导——S书记却“病”倒了，再不问津轧钢厂“政事”了。

事情明摆着呢。张秋生望着赵明管和张丙炎，激动地讲:“看见了吧!就是这么一个烂摊子，让咱们拿出共产党员的负责精神吧!”他们一面把承包草案交全厂职工讨论，一面连续开会，研究解决几件事情。

事情确实棘手，关系面大，盘根错节，如同乱麻。但这些乱麻不能用快刀斩，必须梳，还得快梳。秋生他们梳得又快又准。请看两件事:

一件:人事问题。这是牵一发而动全身的最敏感最难缠不过的事情。张秋生和他的同志们用“铁梳”又准又快地将全厂58名临时工“梳”掉了。要知道，这里面(被减掉的人)有多少有“根基”的啊。

另一件:电的问题。轧钢厂的电“外流”“私流”严重。其中最大的一宗是X庄电案。1973年，当时的轧钢厂书记想占X庄一块地皮为自己盖房，于是使出“钢铁王牌”大送钢材礼，接着又把轧钢厂高压线路也以“支援”为名送到该庄。仅“外流”一项，厂子最低损失10万余元。轧钢厂也常常因电力不足而停工。为此事县委曾于3月份专门研究，做出决定:工电与农电分家。但厂里主要负责人却“抗膀子”。承包组上台后，几次请示S书记，可得不到明确答复。与此同时，X庄乘机漫天要价。秋生觉得开工在即，一时思想疏通很困难，决定采取断然措施执行县委指示:先扯断线路，然后支援一台变压器，火速派人为X庄安装起来，十年合流从此两分。

乱麻快梳。梳难，快梳更难。但总算基本梳通了。钢厂象一根绷紧的弦，万箭待发—一准备在新的经营管理方式下，向企业发展的广度和深度进军。

起死回生

1982年9月7日，张秋生旋风般冲出办公室，到轧钢车间下达命令:“开车!”随着他那洪钟般的声音，加热炉吐出第一根烧红的钢坯，紧接着第二根、第三根……落到传送磙道，300轧机下飞出一条条金棒，200轧机下飞走一条条金蛇……然后盘绕上精整工手下的卷线机……

轧钢厂一切都在这全新的节奏中运转起来。这种变化原因何在?县领导们已经在严肃思考起来。

当轧钢厂主要负责人，因“病”而放弃对经济承包责任制的领导的时候，县委和县政府的领导人却亲自来关注轧钢厂了。一次，高副县长看到两份诬告张秋生的匿名“小报告”，感慨万分，当即把秋生找来，鼓励他千万别泄气。县委书记陈健民，可谓日理万机，可是，他竟有闲暇跑到一个普通工人张秋生的宿舍里，一本一本地翻读这位素昧平生的青年的日记，他语重心长地告诫张秋生和他的“内阁”战友:“一要踏实苦干，二要受得住气，三要有自己的老主意。既为共产党人就要做促进时代发展进步的人杰。”数日后，他又在全县厂矿企业推广经济责任制现场会上，严厉批评那些压制人才的思想和做法，大声呼吁:“起死回生的时代，需要起死回生的人才，压制和摧残人才，是犯时代大罪，历史大罪……”

(摘自《山西青年》1983年第2-3期，题目是编者加的，内容有删节。)

(插图:高燕)