周英

新近，某企业提拔了40多名青年干部，让他们担任了行政的科室领导工作。青年人初次肩负起国家所赋予的某一部门的全面的责任，这对他们来说，的确是件既光荣又兴奋的事。他们感到自豪，有时更会按捺不住内心的喜悦，这是完全可以理解的。大多数青年在提拔后，都能勤勤恳恳、积极努力工作，发挥了更大的作用，并且也能正确地认识到：“这是党教育我，培养我，信任我，我要好好工作，完成党交给的任务。”

但是，有的同志就在这种“自豪”、“喜悦”后面，却跟着带来了一套不知从哪儿学来的所谓“主任”、“科长”之类的“架子”，在群众中造成了很不好的影响。

一位姓徐的青年，当行政宣布提拔他担任副科长的第二天，就要公务员把他的办公桌子搬到另一个房间去，和“所属科员”分开办公；科员有事，就得先敲门，才能进去请示，这样一来，就连平日和他相处得很好的同志都和他陌生起来。另一个姓陈的青年，担任副科长未几天，就硬要同科的同志立刻改口称呼他“陈科长”。有一次，同科的一位同志找他有事，一时改不了口，还像平时一样喊他“小陈”，可是，喊了三声，他也不答理，最后，这位同志突然意识到了，就连忙变口喊他“陈科长”，他才抬起头来，开口答腔。这位“陈科长”的这种十足的“科长”派头，使得当时在场的其他同志都有点忍耐不下，暗中面面相觑，哑然失笑。还有那位刚被提拔担任办公室副主任的姓林的青年同志，在提拔以后，连生活作风也变了：平时，他原是喜欢打球的，当了“主任”后，连球场也不太去了。据说，这是因为他已是领导干部，而领导干部要是经常去打球，就会显得不“尊严”了。

作为一个领导者，是应该有他的“尊严”的，但这“尊严”决不是依靠什么“架子”得来的，而是自己的工作成绩和群众的信任给予的。如果当了领导干部，就把自己从群众中脱离出来，甚至连平日已经和群众相处惯了的生活作风都人为地加以改变，变得像个“领导干部”的样子，使群众不易和你接近，那么，这是什么“尊严”呢？这种‘尊严”又能维持多久呢？

其实，你愈想摆出领导干部的“架子”，愈想很快得到这种所谓领导者的“尊严”，群众愈不买你的帐，愈不给你以应有的尊严，而你的领导工作也愈难开展，这其中的道理是浅而易懂的。因此，希望那些刚刚被提拔起来的年轻的领导者应该有所理会：国家提拔你当领导干部，是觉得你已经被群众所信赖了；如果你一当了领导干部就失去了群众的信赖，那不正是对不起工作，也对不起国家吗？所以，刚被提拔超来担任领导干部的青年同志就必须要在原来群众对你已经有所信赖的基础上，更加谦虚地搞好群众关系与永远保持饱潮的政治热情，和群众水乳交融，连成一片，把工作做得更好，使群众更加信赖你。千万不要为了想得到一种靠不住的“尊严”，竟妄自尊大地学超那些趾高气扬、不足为训的官僚作风，大摆其“臭架子”。

——小陈，小陈，……陈科第！

——早这么叫，我不早就听见了么。

——小林，咱们打求去好吗？

——××同志，你不知道我现在是领导了。