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2009年6期
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目录
卷首语
盖茨父教之悟与中国教育之殇
视野
读者之声
如何看待今日的企业环境
奥巴马百日“价值”领导
企业的过度风险与组织
十年再说张树新
在以色列仰望星空
声音
丰田ｖｓ联想：不一样的老将回归
好苹果？坏苹果？
抓住变革销售的最佳时机！
唐骏的“野心”
封面文章
大众驶向“原点”
“慢牛”大众
大众化的“大众”
“技术不是难点，控制成本最难！”
新原点法则
理念
外包帮忙省成本
提意见的艺术（下）
经营企业的十二条准则（二）
网商时代的新商规
决胜产业链
商鞅：从“信”到“霸”的变革者悲剧
“隐居者”等四则
聚焦
美国：风暴中的和谐
谁能把“泰迪熊”卖出去？
常德传：虔诚的苦行僧
运营
强生医疗：不会在６５迈的公路上跑３５迈
金友华：点燃三洋的能量
里斯：世博会“让品牌更美好”
危机中的新需求与新机会
沃尔玛：最佳雇主？还是最差雇主？
看看你的危机领导力！
新辰：深耕“基地”文化
约翰·科特：紧迫感，危机中的关键领导力
承上启下的“基地”组织
“模式”联手“文化”的远见
联想的加速和倒车
上市公司，高管薪酬缘何逆流而上？
奖惩分明，化解上市薪酬难题的良药
股东会与董事长的决斗
被误读的产品认证
有放弃才有双赢
人生
营销老总，被“重视”的烦恼！
“潜伏”外传：你有“职业护身符”吗？
财富的核心
《潜伏》让经理人不再“潜伏”
余则成“升职”记
众说“护身符”
与咖啡结缘的白领生活
咖啡厅：办公室外的办公室
资讯
玫琳凯的黄金法则
行家藏书
管理文摘
