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中外管理
2009年12期
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封面文章
管理让中国标杆在危机中亮出来
中国汽车的全球新战略与新能源机遇
2010年 掘金低端市场?
中国汽车的“新引擎”
能打破经济周期的经营哲学
雪中问道
重生 以危机的名义!
不确定的时代,确定的答案
2010 中国经济的冰火洗礼!
让每个人成为自己的CEO
金和 找寻蓝海的秘密武器
中国企业家在巅峰下的思考
国际金融需要倾听“中国声音”
复星 危机中体现了我们的竞争力
分配体制改革是未来中国经济最大悬念
培养危机免疫力
稻盛和夫vs张瑞敏 殊途同归的自主经营
全球金融的冬天远未过去
我看智慧的五个层面
哪些中国企业在严冬中傲然绽放?
未来中国外交如何走“强”?
双登 蓄积“绿”能量
雪下漫谈心灵的智慧
未来全球经济的六大走向
做好政策调整的心理准备!
危机给中国金融留下两个“烫山芋”
打品牌 做文化比做技术更有效
仁创科技 提早进入“后危机时代”
视野
告别“寻租”,为何如此之难?
期待中国经济“绿色复苏”
机场中的雪与饭馆里的苍蝇
谷歌输给了谁?
双芯言和,中国企业学什么?
读者之声
审视良莠混杂的复苏期变局
现代企业如何“斗地主”?
“后后冷战”时期中美的G2关系
聚焦/特别报道
赫塞尔本 把火炬传下去
百年杜拉克 如何应对巨变下的挑战?
资讯
管理文摘
聚焦/跆拳道
捷安特 对“代工王”说不
卷首语
缅怀为国鞠躬尽瘁的钱学森主席
聚焦/中国模式
万华超纤模式 财务“三系一统”
聚焦/“焦”点人物
华盛顿 边界上的高度