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中外管理
2007年6期
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目录
封面文章
企业社会责任撬动竞争优势的支点
创新，从理解“责任”开始
基业常青 赢在人心
吉利：亲历亲为的布施者
打造“东软牌”爱心\t
李宁“自治”：激发员工的创新能量
摩托罗拉：回报是水到渠成的
分阶段实践企业社会责任
高通ＣＤＭＡ技术的慈善创新
飞利浦：一切为了“可持续”
实务
在自我施压中前行
管理文摘
王青：创业怎样去打“游击战”？
“非常高薪”害苦多少经理人！
坚持自己的航向
登上“职升机”
当主管遭遇员工上班炒股……
“职升机”密码
理念
选择杜拉克，还是戴明？
“不争气的马”等三则
发现“第二家乡市场”
蒙牛的用人观
知难而退，还是勇往直前？
革预算的命！
ＩＢＭ首席执行官的领导力法则
杜拉克，站在管理的边沿
“客户引导型”的六大秘诀
管理
连锁零售业，库存问题的战略思考
集团员工绩效考核如何走出无效？
爱国者的Ｆ１梦幻攻略
抓住“持续改善”的本质！
品牌塑造要练就“内功”
宝黛相争，谁伴宝玉欧洲游？
打造强势品牌，切莫偏离核心价值
瑞年“双归拢”模式管控渠道
联想：战略招聘的秘密
资讯
ＴＣＬ“综合症”
谁能干到愿为企业献出生命？
专家在线
从“有力的领袖”到“有效的领袖”
分配：公平与效率的三次浪潮
“工程师＋赌徒”的新鞋老路
追逐日光，活在当下！
“中国制造”的印度机会
未来企业的关键成功要素
波音“空降兵”能否造福福特
卷首语
为什么热衷领导而非领导的学问？
聚焦
王永庆如何使台塑“富过三代”？
王永庆为“中国式管理”贡献了什么？
焦点人物
宗庆后 强人宿命？
