APP下载
搜索
中外管理
2006年5期
浏览往期
订阅
目录
管理
营销模式决定成败
权责不对等“病灶”:决策权分散
寻找“战略级人才”
营销有且只有四种模式
参与营销 向消费者借智
高级员工“积极性萎缩症”诊治
“知本”已经伸手可及了吗?
成本管理的线与面
极端营销 守正出奇
吕布难题:如何使用炸弹式人才?
动态组合营销模式
理念
扁平化生存
学习出效益,润物细无声
“鳄鱼的死因”等三则
半部《论语》治企业
国际化:先要“庙算”商机
迎接中国下一个大跳跃
来自彼得·杜拉克的忠告
实务
新任经理人岂能“为所欲为”
新任主管的沟通攻略
管理文摘
资讯
产业动态
全球CEO如何看创新?
乔治·大卫:光环外的最佳CEO
专家在线
封面文章
宝马 凭什么绝地翻身?
宝马反击
国产轿车 痛并快乐着