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中外管理
2005年1期
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管理
中国广告的三大纪律
站在员工的高度上！
财务管理的十个层次
“审计”企业文化
人力资本的价值发现
重起直销：走进产品时代
海外“龙头”如何在瓶颈期重振销售？
如何消除绩效管理的体外循环？
戴尔靠什么重生？
惠普“接手”首钢的幕后台词
资讯
产业动态
中国企业眼中的２００５年是怎样的？
在去年全球ＣＥＯ都想了什么？
本刊动态
家电连锁：无关１２．１１的“美苏”争霸大戏？
聚焦
德．波诺：是什么，还是成为什么？
岿然于危机的七大法则
“水平思维”的奇妙故事
德．波诺刮起“帽子旋风”
卷首语
谈谈企业人生
封面文章
麦维德：国际化浮现“中国模式”
袁岳：跨国并购的灾难基因
刘常勇：是消灭ＩＢＭ，还是加入ＩＢＭ？
跨国并购的冲动与焦虑
中国企业国际化现状调查分析
实务
跨部门沟通的细节心态
如何进行跨部门沟通
信息安全：企业抵御风险之道
管理文摘
理念
破解中国“行业先锋”基因
引领管理，蓝筹帝国的基石
变革领导的不变技巧
企业家，教你学会讲故事
