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中国连锁
2012年5期
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目录
特别策划
茅台的重负
纠结的茅台
直营店博弈经销商
茅台也成了刚需?
观察
品牌投入的“度”
中国能接受日本生活方式吗?
从专门店到专卖店
高端访谈
茶马云南开启饰品业新蓝海
传统商户如何开启移动电商经营新法?
专栏
这是一项美丽的事业
以双审引导外资并购列车
善弈者谋势
公司
福元运通 开创金融中介服务新模式
海外“铺床” 锦江之星并购梦正酣
小丑鲜花 卖的是快乐
毛家饭店 让世界知道湖南的味道
老凤祥 折翼质量门
汉斯家居 赚的是快钱
记者观察
书店偏离了市场
营销的精髓应当包括公平
产业
加拿大的零售业:在美国和欧洲之间
数据
永辉超市:加大高毛利商品比例
步步高:资产变重
三大经济连锁酒店:利润、入住率双降
李宁:品牌重塑出现“并发症”
全聚德:连锁扩张仍无方向
湘鄂情:“草稿年报”很夸张
人人乐:或在虚增收入
苏宁电器:利润增幅遭遇拐点
封面报道
消失的店铺
连锁业租赁模式受考验
火热的城市综合体
租赁纠纷 问道于法
违约的业主
沃尔玛不再受欢迎
卷首语
如何直面租金上涨?
读书
怎样做一个小企业?
人物
盛发强:一直是探路者
品牌
鳄鱼、鳄鱼和鳄鱼