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新营销
2012年7期
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媒体
金融之外的投资者关系:企业非金融因素和资本市场形象建设
合作关系回报:合作企业共同创造利润及其衡量
折扣销售:民族品牌的明智之路?
圈点
跨国零售企业的五项修炼
产品创新还是功能提升
星巴克的第三空间
服务设计的人性化因素
营销自动化模式
专栏
完美客户体验抢攻钱包占有率
营销与佐料
创建雇主品牌
“妖怪村”的营销启示
“三杰”合力,以快制胜
家电渠道管理模式研究
“湿”营销魅力
用英超占领起居室
博客
都是营销惯性惹的祸
企业定位战略之险
品牌傲慢时代的终结
封面报道
多元化延伸
万达的产品进化论
万达的新游戏
观察
董明珠为什么让资本市场疑虑
山寨企业没有未来
网购:谁占了谁的便宜
智能手机屌丝逆袭
酷品牌何以酷
锐领袖
特劳特:企业的差异化生存之路
对话特劳特
何冠斌:信息系统是定制营销的关键
贺寅宇:易居中国房地产创新营销
快品牌
“认真玩”:玩出来的教育品牌
山东老家标准化密码
酷营销
东风日产:“精英创富”下沉渠道
杨嵩:“精英店”意在完善营销网络
三星打印机:技术派的营销布局
国和金证:特殊产品的特殊营销
丽讯的细分营销变革
马洪涛:微传播中的公益营销
QQ炫舞:双核驱动的营销创新
爱这茶语:以用户体验推动口碑营销
雀巢笨NANA的数字营销哲学
自制板块引领差异化奥运营销
尚生活
一个别人记忆中的人
市场智慧来自分权决策
青年人的食品安全态度
求职者与社交网络“窥视”
买椟不还珠—新时代的营销法则