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新营销
2007年7期
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目录
专栏
口碑营销缔造品牌传奇
个人营销:企业家的形象距离
特别报道
车轮战中的乱世枭雄
东南汽车:“市场细分会越来越严密”
华泰:细分营销与品牌共振
市场细分,并没有那么简单
北汽福田:基于客户群的营销选择
封面报道
奥运营销:欲望与理性
阿迪达斯:奥运会是“品牌形象的长线投资”
警惕“奥运风险”
奥康:杀鸡用牛刀
李宁:“围魏救赵”的奥运营销
华帝:奥运催生企业变革
可口可乐:拿到赞助权只是开始
金龙鱼:以健康路线承袭奥运精神
奥运营销:知道自己想要什么
奥运营销:要虚名还是要实利?
非奥运赞助商的背景式营销
实战
基于生意的品牌管理
LAX:改写奥运会的音响历史
欧莱雅以创意大赛间接推动品牌成长
美的微波炉强化消费者体验
安利继续公益营销路线
蒙牛酸酸乳:酸酸甜甜就是我
“直指人心”的房地产前台销售
营销领袖
刘步尘:享受“无间隙思考”
阿尔·里斯:联想应改名为Thinkpad?
整合营销要以顾客为中心
编者的话
中国方式
前沿
移动营销的魔力与困惑
奇瑞:在变化之中毁灭与重建
观察
“真功夫”尚需练就“真”功夫
“和其正”:模仿王老吉是否有效?
课堂
营销不是铤而走险
大败局:中国式失败的样本