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新营销
2007年4期
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目录
封面报道
文化变革与战略抉择
换个角度看惠普品牌复兴
惠普:回到原点,以简单法则克敌制胜
惠普揭秘
孙振耀:每样东西都有了,就看结果怎么发生
动成长:变动的惠普之道
实战
外贸老手谈客户管理经验
品牌向上走的瓶颈
如何成为互联网营销的强者
“百度,更懂中文”广告运动
自动售货机可否与银行联姻?
五叶神:寻找“与生俱来的品牌故事”
别克君越“驶入”大运河
五谷道场何以成就霸业?
高端访谈
Andy Polansky:公关是大处着眼,间接诉求
虞晨曦:西部崛起为广告营销行业带来巨大机会
孔明臣:只有强势品牌才能调动化妆品行业食物链
课堂
一个品牌的真正差异化来自其独特的品牌战略
新媒体策略的优势
迈克尔·波克:营销创新的关键在于转变观念
金牛和明星,究竟应该怎样平衡?
专栏
商学院“追星”的短视与荒谬
汽车营销:从传播时代到体验时代
尤努斯先生的“公商伙伴”模式
名人广告可以更有效
前沿
腾讯营销三板斧
T-Box引领IT卖场向何处去?
QQ企鹅做减法
.COM:从技术到营销的回归
腾讯的关系链:从IM到在线社区
营销领袖
叶茂中:我就是一匹狼
后ERP时代的营销链整合
观察
“流年不利”,海信凭什么逆风飞扬?
屈臣氏:姿态性策略背后的商业谋划与利润
晨辉·光宝:隐形冠军的成功路径
网络推手何时登陆企业营销?
圆桌论坛
解密商业地产营销
编者的话
本土企业长大之后向何处去?
体育营销
361°开创体育营销新境界