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新营销
2005年5期
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张海ＶＳ健力宝：“资本动物”的营销歧途
跳蚤的心态，还是龙种的境界？
ＣＭＯ，马与鞍适配难题求解
产生“营销多动症”的必然
吴世雄：ＣＭＯ最重要的工作就是协调
屈云波：３年思“过”有心得
秦奋华：在战争中学习战争
ＣＭＯ：展现品牌管理价值
顶尖ＣＭＯ，何不尝试召开圆桌会议？
观察
关于苏丹红事件的情色联想
家电业产品营销传播解说
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黄鸣：我们的核心竞争力是热爱
实战
美人豹行销：跑第一，还是第一跑？
百事运动，巅峰对决
供应链运营决定企业成败
在收银口还是在品类区做堆头
外资公关公司的掘金利器
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柯达的体育赞助
松下与奥运营销
三星的体育营销战略
新营销
ＣＲＭ不曾成熟就已过时了吗？
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海礼柯置身中国说情景营销
案例研讨：ｓ企业遭遇拐点
传播：用最低的成本让最多的人知道
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