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新营销
2005年4期
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备忘
特许经营向外资全面开放等
前沿
美国梦幻汽车建立奇瑞分销网络
ＫＥＬＭＥ营销中国，一场勇敢者的游戏？
独家
尊敬宝洁不需要理由
孔雷：许多公司都是宝洁基因的受益者
方军：发达的营销其实很简单
张凯：顾客的声音最值得倾听
张怀军：朴素的营销观及其杀伤力
王烈：与战略性重点客户共赢
吴建：和经销商一起复制成功
禹剑：宝洁也会犯错误
宝洁将为增长冲动付出代价
不要掉进经验主义的陷阱
产品经理制模式之不可学
本土日化巨头谈宝洁
杜鹏程：不只是宝洁模式可以成功
人物
陈天桥：盛大梦与盛大路
实战
在线兴业：差异化取胜
雅阁告别“饥饿营销”
一张一弛，突破营销困局
电梯口适合什么样的产品做堆头
客户满意度回归分析之误区
CEO手记
企业基本命题的假设
论坛
是什么决定了品牌？
课堂
塑造完美的营销专家
营销界“大腕”的征程
Ａ企业突围之惑
生还是死，是个系统问题
一个巴掌拍不响
营销，企业转型之痛
