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销售与管理
2007年3期
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企业战略
构建竞争优势,从战略到执行
中国企业国际化并购的四大风险
木桶理论的机械和可笑
市场调查
女性概念汽车调查分析
打造持续盈利的零售银行业务
对垒
蒙牛PK伊利:三大对决催生两极
领导力
从“长平之战”看企业需要什么样的“统帅”
公司
VISA:奥运DNA的中国诠释
事实与评论
“黄金+美女”能给长虹手机带来什么?
沃尔沃,合作之路何方行?
家乐福:“深度分食”区域市场的开始?
重掌兵符,戴尔能重演乔布斯传奇?
产业
模式创新,日化营销的破局之道
展望2007年华南啤酒风云
本期专题
UPS:把新的品牌承诺营销给员工
让品牌从内部开始“强壮”
建立基于企业文化的内部品牌管理
HR如何做好内部品牌管理
渠道
医药工商联盟形式的现状与未来
破解渠道归拢难题
渠道差异化应对产品同质化
关注经销商的后台
品牌传播
如何破除大品牌忠诚
白大夫:畸形的广告、迷失的战略
新媒体和微利时代,品牌传播需要什么样的新思路?
跨行业的多重品牌嫁接策略
资讯
资讯
人力资源
如何对员工进行职业生涯管理
融入战略性人力资源管理功能的4P管理程序
绩效管理的关键在于选对绩效管理者
沃顿知识在线
顾客快速购物的启示
卷首
纳德利下台和韩国超短裙
Interbrand 品牌研究
2007品牌从业者报告
悦读
企业再造:从头改变,重新设计