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销售与管理
2007年12期
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公司
电视直销路上的商务通和追随者
依维柯中端起跑
企业外脑
别把母子品牌“拉郎配”
做好人力资源规划的三个关键词
资本介入下的连锁药店衰退
如何落实关键绩效指标
拿来主义的“中西”错位
以案说法:企业战略转型之后
细分市场与战略群组:以白酒市场为例
通路深耕的七种战术
人力资源部门职位设置的三种方式
无处不在的领导力
话题
商业模式创新的路径
汉庭:淘金新市场
商业模式创新迎接增长挑战
改变价值链关链环节,或者对价值链纵向一体化整合,创新商业模式等
需求结构的变化与商业模式创新
新劳动法与企业应对之道
跨行业整合资源创新商业模式
案例分析
末代业务员的改造
从末路到新生
从战略的角度重新定位人资部门
将游击军转变成正规军
事实与评论
谁是火箭队更衣室里的鞋老大?
不甘寂莫,轩尼诗如何撬动高档白酒
中天崩盘:赌博者的代价等
华硕易PC的蝴蝶效应
卷首
巴菲特看中吉列什么
锵锵三人谈
大自然:行业整合的机会与挑战
市场调查
时尚女性消费生活观
中国大陆彩电出货量增长
悦读
跟斯隆学管理
网络营销
2008,网聚人的力量
产业
奢华,现在进行时
品牌资讯
品牌咨询
资讯
资讯
刘文瑞专栏·史海管窥
管理信息是怎样扭曲的?等
对垒
三星与LG:韩国企业的中国较量