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销售与管理
2005年11期
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目录
专题
掌控渠道的五大法则
厂商共赢的落脚点
经销商如何打造自己的品牌?
厂商价值一体化的实施路径
厂商冲突的深层原因与解决思路
渠道变革牵引厂商关系
解决经销商反整合难题
独家策划
决胜三、四级市场终端的九大谋略
突破销量,决胜三四级市场
企业运作三四级市场的六大难点
聚宝盆VS无底洞
三三合一,三四级市场的大势布局
三四级市场:七招提升销量
事实与评论
延续科龙战略是首选
销售与营销
新品上市用信任赢得突破
营销美学,打造卫浴名牌
专卖店“四得”销售法
松下演绎成熟市场“新家法”
管理
价值观管理的四个步骤
管理百宝箱
好营销人员该如何成为好主管
前沿
MBA/EMBA如何为企业带来价值
EMBA学习是人生最有意义的投资
EMBA:我们需要怎么样的管理教育?
锵锵三人评
宝洁的校园招聘和“内部培养”
经典导读
交易完成后
市场调查
中国化妆品市场现状分析/食品产业新方向:食品时尚化/中国白酒市场消费行为分析
资 讯