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销售与管理
2004年7期
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专题
大客户营销“缺陷毕露”
与K/A双赢
谁是那20%
矛盾变三赢
如何守住我的“娘子”
格兰仕“心”策略
大客户之“误与悟”
“出奇”搞定大客户
一百万VS五万
大客户战略联盟
火山变金山的“魔法”
大客户项目执行,你重视了吗?
三“最”开发大客户
销售与营销
和顾客一起玩游戏
营销要奏效 必须主导企业决策
品牌声音管理
虚拟代言人的实战运用
变革
强势企业如何打造强势品牌
90%的营销在广告播出前就要完成
管理
预防团队离职
绩效考核 想说爱你不容易
建立“动成长”人才发展环境
管理百宝箱
咨询不能包治“百病”
薪酬沟通的误区
“人本主义”的胜利
独家策划
直销方式合理吗?
直面安利:黎明前的枪声
直面中国直销业八大疑惑
专栏
产品与消费者之间的4矛盾原则
不要为了完美而脱离现实
产品成功上市“3+1”缺一不可
产业观察
寻求中小啤酒企业的生存之道
啤酒涨价引发行业洗牌?
华润啤酒整合策略
编者的话
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经营大客户
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法无定法