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新领军
2012年1期
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卷首语
电子商务的路径
领军连线
如何使团队学习更快、更有效
企业可持续发展从被动走向主动
银行业需要更多民营资本
专栏
招聘管理,如何防险防损
让创意决策远离流俗
海外
蹒跚的索尼
星巴克能否煮出“政治咖啡”
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观察
昆仑山矿泉水,何以争峰?
跨国公司要学会“弱势”生存
国美新转型
拉手关团购何事?
李宁: 分权与集权之惑
对话
三全:让领导力保鲜
蔡虎:打造靠谱的生活服务平台
小马奔腾:哑铃结构式发展
KC皮草张勉:做精致产业
报道
网上药店的十字路口
格力美的专利战真相
中国式家族企业的继承与发展
案例
激励不成,反被累
必须尊重市场和教育规律
工作需转化为市场价值
分校扩张需“巧借力”
音之舞:以舞会友
优士网:不只是中国版LinkedIn
千品网:当地服务商城
管理·大师
推行六西格玛标准
当当网,请不要南辕北辙!
六西格玛化
如何推行六西格玛标准
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《创建幸福企业》
《认知盈余》
《资本之王:全球私募之王黑石集团成长史》
《思维流操盘术》
《嚣张的特权》
《再联想——联想国际化十年》
封面
电子商务,轻重两难
京东:“重”商的胜利?
凡客诚品:健身但不减肥
好乐买:不得不承受的“重”
当当网:走向“亚马逊”
苏宁易购:优势互补
瑞金麟:专注B2C服务
58同城:“ 轻 ”烦恼
策划
红酒平民化革命
品尚红酒:平民化倡导者
也买酒:外行称“冠”
红酒B2C的没落贵族
把握红酒B2C最后的淘金机会