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新领军
2010年6期
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策划
“公”“利”的永动机
通用电气:“智造”领导力
格兰仕:挥舞“标准”大棒
香港迪斯尼:做大众的好伙伴
江中:“创”出“新”市场
仅有股东价值是不够的
英特尔:用教育敲开新市场
塞氏企业:把乌托邦变为现实
肯德基:中国人的肯德基
王老吉:“公益”新通道
佩尔优:节能中的金矿
IBM:大家捐献,我赚钱
3M:把可持续发展视为生命
汇源果汁:公司+绿色水果基地+果农
新奥集团:环保的“钱途”
索尼爱立信:“体验”出的品牌忠诚度
空间
Sanford I. Weill:“不知天命”的再创业家
企业家的中年危机
中年企业家的危机自我调节
企业家眼中的中年危机
理念
寻找“定位”的金矿
“定位”游戏的玩法
成功定位的六个步骤
案例
神州泰岳:掘金一口井
米饭大学的真功夫
百丽:全网突破
悲壮的时代英雄
赌局人生
康普药业:将流程再造进行到底
80后的战略管理
观察
与其拉动内需不如搞活企业
创新那点事
联想投资:事为先,人为重
微软:叫好不叫座的尴尬
索尼的眼光
报道
雅芳,一错再错
“被套”地王如何“解套”
封面
腾讯出海计中计
腾讯出海之谜
