APP下载
搜索
人力资源
2024年12期
浏览往期
订阅
目录
总编随笔
刚性
看法
数说
翻转
司事
人效提升的“三驾马车”
用上AI之后,我竟然和领导共情了
三阶段递进式培养新员工
基于卓越绩效培养青年员工
融合“产、学、研”,三位一体育人才
干法
重拳出击,根治员工贪腐恶疾
多路径安置低绩效员工
劳动关系与劳务关系混淆,细算风险账
培训有效率,体验要温度
着眼全生命周期,人才招聘施新策
出具离职证明,哪些事项不能写
如何约定专职司机的工作时间和加班
“隐形分手”,解除日期如何确定
化解矛盾,平衡员工隐私权与企业知情权
“智慧+”赋能水务基层员工胜任力跃升
破除机制障碍,探索岗位晋升“最适解”
搭建入职培训体系,助力新员工快速成长
“五路三型”发展通道,点亮新员工腾飞路径
工会协同人力资源管理,赋能国企高质量发展
工业企业人力资源管理“数字化”转型新探
活法
化繁为简:将散乱信息转化为有效策略
把握命题趋势,备战经济师大考
社会责任不应在企业管理中缺席
晋升的底气来自解决问题的能力
创新薪酬设计,激发员工创造力
“AI+指导”赋能应聘者高质量就业
服务数字游民,突围人才虹吸
信息化转型让员工“薪”有所属
组建梯队,打通人才“成长链”
双师双孵化:让卓越蓝领培养更见成效
破圈而为,分层分类锻造兼职培训师
对标企业战略,锻造中层胜任力
大数据+招聘:精准实现人岗匹配
以古论今:高层次人才引进再“加码”
“互联网+”视角下创新人才培养
用双因素理论增强激励有效性
加强人力配置,打造专业高效团队
提升高校管理能力,确保科研成果产出
喜事不宴请,组织更和谐
细述人力资源体系搭建
培育人才“活水”,激发水利澎湃动能
高校引才难题新解法
培训品牌“卯时课堂”的成功与再出发
系统构建医疗机构绩效考核体系
6S:以精益管理推进医院可持续发展
“筑”梦高效:建筑单位的绩效管理与人效提升
以工资总额管控助推企业提质增效
互联网+帮扶,高效推动残疾人就业
高校青年教师的升级成长路径
培养研学游人才,推动景区高质量发展
以人为本,提升财务绩效引领作用
转换赛道,助建筑业生产力转型
梦开始的地方