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家族企业
2018年9期
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目录
卷首语
实质重于形式的监管新时代
修身
与大局观对等的是非观
罗马帝国衰亡的“催化剂”
如何面对突然的重担？
人工智能能让你家安全无忧吗？
如何让更多女性进入董事会？
重回人间的和尚 花园里的花和草
孔子的识人之术
治业
一个家族 两个义庄 两种结局
代际持续创业的唐氏家族家族
改写日本终身雇用模式的创业者
近江商人及其经营理念
大午集团的员工心理所有权
陈灵巧：永不懈怠的企业领路人
王楠：出去是为了更好地回来
“机制管理”大师何享健
A．E．Kochert珠宝：将传统植入战略愿景
董事会需要什么样的建议
血缘忠诚与家族企业传承
虎妈教育不出有毅力的创二代
传统的智能与智能的传统
封面文章
慈善的终极意义
慈善工具的中国实践
家族慈善的实现路径
中国慈善大数据
爱佑慈善基金会：公益生态创新者
家族慈善基金会——家族的，还是社会的？
老牛基金会＆河仁基金会的服权捐赠启示
为什么慈善信托在中国水土不服
公益慈善需要制度供给
齐家
Dear Eva
家族二代如何管理与同辈之间的关系
慈禧太后的宠臣
“中国元气”周家班：传承百年，走向世界
天乐集团的危机启示
家族企业中兄弟阅墙的悲剧
从长荣集团创办人张荣发遗嘱风波看传承规划一致性的重要性
在妥协中寻找平衡
市场进入调整期 母基金市场化是趋势
益天下
Charity: water捐出你的生日
以传承之名·聆听生命的刻度
企业家为什么要学习哲学
2018下半年投资风口：谁站C位？
