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国企
2009年10期
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目录
封面故事
北京新地标启示录
特稿
弥补裂痕
特别策划
聚焦“国进民退”
从“国退”到“国进”
“进退”之争
从国情看“国”与“民”
保育均:“国进民退”是改革回潮
全国大学生软件创新大赛
黄淑和:正视建筑施工企业“短板”和“盲点”
熊维平:参与资源配置 服务全球经济
谭仲明:中材集团的五大创新
崔殿国:北车的“走出去”战略
任洪斌:国机集团重组经
宁高宁:再论“新国企”
报道
50年辉煌大庆
中国式智能电网
铜业“大同”
油企“出海”
CEC为“翻牌公司”正名
粤电助力广东
葛洲坝一公司:重组转型之路
秦川集团:高端路线崛起
600年古老粮仓华丽转身
研究
打造后危机时代竞争优势
号脉“大企业病”
经济增加值考核的“国产化”改造
产融结合忧在层次不高
国有企业监事会不能丧失独立性
管理
新闻发言人与央企品牌塑造
跨国公司品牌维护案例
新闻发言人谈新闻发言人
企业文化建设“悬空”的思考
模糊概念与中国企业
供应链采购的5个新动向
人文
非关“网”事
企业家读书三境界
智慧与正气:读《朱镕基答记者问》
谁请客谁吃净
恢弘壮美泼山水 神韵灵显写花鸟
傅益瑶的诗意画