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管理学家
2008年6期
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主编寄语
天灾、人祸与管理
管理者
杨建国:后招商引资时代
高端访谈
王文京、席酉民之:用心追梦
学人
蓝海林的战略等式:左边承诺,右边践行
特别策划
雪崩效应
案例
错误的代价
如何进入新业务?
多元化的能不能和要不要
定位战略的“术”与“道”
焦点
隐形冠军的未来
封面文章
企业经营实践的大师:斯隆
从麻省到通用:斯隆的生平轨迹
斯隆与事业部制
斯隆的决策与用人
评斯隆和德鲁克的分歧
斯隆的管理学意义
编辑部评论
铁公鸡要学会怎么拔羽毛
经典
高效管理人员的技能
论领导者的技能,还看今朝
企业史
制药业的定律
双周
韩小红:慈铭体检的三个阶段
职场
马腾:明确的目标很重要
自我认同:职业压力的调节阀
阅读
打造中国人的即战力
从冲突走向机会
危机叩门时的自我“救赎”
罗伯特·弗兰克的“生活经济学”
身体泄露的秘密
专栏
管理中的宽容和惩罚
供应链中的牛鞭效应