APP下载
搜索
管理学家
2008年3期
浏览往期
订阅
目录
主编寄语
从“三不”主义看理性管理的价值
前智
战略互动中的换位思考和共情
管理词典
乔治定理
金降落伞、灰降落伞、锡降落伞
管理智慧
朱敏:商业模式制胜
季克良:敏于行慎于言
高端访谈
印建安、席酉民之:微笑曲线
著者
打造数字时代的领导
案例
“黑金”梦的幻灭
蛛丝马迹
尝试动态年薪制
焦点
咨询业的非战国时代
管理记忆
英雄赶派克
两个茶庄的商战
华蘅芳、徐寿与中国第一艘蒸汽轮船的诞生
经典
《看得见的手》前言
管理就是看得见的手
中国需要“管理层级制”
企业史
Google——搜出来的世界
学术前沿
战略不确定性
封面文章
竞争与战略管理的大师:波特
竞争三部曲的来龙去脉:波特的学术生涯
波特的“五力模型”
波特的价值链
波特的钻石模型
波特论竞争战略和战略选择
企业如何获取并保持竞争优势
紧追时代脚步的学者:波特管理思想评论
管理+IT
如何优化供应链
管理杂谈
直面企业思想者的质疑
观察者
如何制定有效的决策
情感差异化战略及其实现途径
讨论会
企业家的不同位置
职场
潘瑞宝:追逐幸运与成功
老板旨意,甚于公道
管理寓言
青蛙的短板
阅读
客户时代的“营消革命”
“假说思考”的东方意义
2010年可能的流行词
企业家:徘徊于人神之间的困惑
领导的轨迹
专栏
管理中的数字游戏
编辑部评论
恒源祥广告,竞争对手如何应对?