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第一财经
2024年10期
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从消费主义到反消费主义，我们用了10年
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优酷重返牌桌
《黑神话》身后，中国游戏的产业探索
美团鏖战本地生活
“变味”的管培生项目
企业“出海”，应该选择哪条路径？
“飞机坟场”做的是什么生意？
大模型的秋天来了吗？
巴拿马运河应对干旱之苦
无人驾驶出租车是一门好生意吗？
有故事
2024金字招牌公司人品牌偏好度大调查
金字招牌 直面“反消费主义”
新周期下，新国货何以再出发
现在是消费品牌比拼真本事的时候
新国货·梳理 “三板斧”失效后，新品牌该向成熟品牌学什么？
成熟品牌的标准不是业务规模，而是消费者认知
未来的消费会更加多元和精明，追求精神满足
鼎泰丰为何退出华北市场？
韩束：“榜一大哥”可以快乐多久？
有态度
监狱的烦恼
一场蓄谋已久的消费降级
3M中国：你总能找到可持续与商业利益结合的办法
如何改变AI聊天机器人的想法
“稍后阅读”往往变成“再也不读”
有腔调
出海！中文脱口秀的下一站
“中国制造”背后的文化反思
RICHARD MILLE理查米尔卓越的核心在于对创新与设计的无尽追求
一个女生被“冻卵案”改变的5年
大学生“冲浪”调研报告：超50%愿意为App“氪金”
2024消费故事：从“爱马仕”到“萨莉亚”
过度旅游谁之过？
以色列难以招架的指控
多事之秋
拉斯·特维德：意志力是人类最被高估的美德
