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2013年4期
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社评
中国改革应直面人力资本挑战
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观察
“董事会观察员”是画蛇添足
被误读的“对赌”
B转A:发起人股东应付对价
人物
反思,更能带来内生的力量
陆炜:机会比财富更重要
石廷洪:央企董秘的角色定位
董事圆桌
企业内控缺失,根子在政府?
意识匮乏何谈内控
有效内控需激励护航
政府自律才有企业内控
从高层做起,构建内控文化
封面故事
南纺乱治
公司
富士康的机器人“暗算”
千亿茅台梦告急
标致雪铁龙靠什么扭亏
中远巨亏:董事会职能错位悲剧
案例
兴业银行的战略性舆情管理
日本首富的治理经
法制
上市前股权转让定价攻略
多管齐下限权国有大股东
调查
独董调查:宣示重于实效?
国企改革
国资经营预算改革路线图
董事学院
正确扮演董事会治理角色
CFO谋杀了创新?
零售商的军规
防止治理与业务脱节
监督,从独立监事破题
墨西哥的公司治理
消除“姑息相容”的治理弊端
专栏
掘金低碳
董事会的并购角色
股神的投资利器
美国制造的挑战
董事文化
O2O重新定义消费
“制度企业家”的力量
明星商人的“配套效应”
差那么一点点