社评

1. 国企监督者之监督难题

视点

1. 焦点
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3. 动态
4. 外刊速览

观察

1. 金砖银行渐行渐近

人物

1. 包德元：董事长的调教法则
2. 吕意德：O2O超脱苦海
3. 谭华杰：实践理性建构生存之基
4. 冯刚：寻找结构性机会的α

董事圆桌

1. 退市“新鞭”打错了人？
2. 2015：垃圾公司步入仙股时代
3. 退市常态化重构公司价值
4. 退市的鞭子打错了人
5. 集体诉讼：退市制度之痛

封面故事

1. 限权大股东
2. 乱治的脸谱变化
3. 变化的表象
4. 大股东限权：国企应率先垂范
5. 刘平山：必须找到一条船

公司

1. 联想：容颜模糊的IT巨子
2. 过冬，学会有所不为
3. 社会责任的担当：南海发展可持续发展的推动力
4. 万福生科造假“现场重建”
5. 兴勃亡忽杜一楠
6. 申达集团破产重整警示

案例

1. 跨国雀巢：“地球村”式治理
2. 全球第一金融集团的风控密钥

法制

1. 开除股东？慎用
2. 新基金法：谁的盛宴

国企改革

1. 大监督机制：晨光的现实选择
2. 大监督机制不能代表国企改革方向

董事学院

1. 向家族企业学习过冬
2. 从“伊妹儿”夺回控制权
3. 跨国并购：不只是钱的问题
4. 重思团队的作用
5. 别让公司治理脱离传统文化
6. 金色“旋转门”：制度之痛
7. 俄罗斯的公司治理特点

专栏

1. 能源企业“走出去”新瓶颈
2. GE：当战略和管理协同
3. 境外上市松绑难挡寻租
4. 柏林“求生”

董事文化

1. 跨国公司的新挑战
2. 超越“去杠杆化”
3. 心智的禅修
4. 当绝境触摸爱