AMT前沿论丛
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2008年11期
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穿越
穿越:静观 抉择
美国生病,全球买单
一句老话:生于忧患、死于安乐!
一个可以自检、自强的生命周期频段
企业&企业家,两个互相依存又相互独立的生命体
业务流程外包如何纳福避祸?
裁员莫忘安民心!
穿越:储能 蓄势
建立系统优势,企业战略不再容易模仿
谁让战略配称环环相扣,成为了佼佼者?
惯性动力不牢靠发挥战略适应力
扫除拦路虎激活企业战略!
数据越透明战略越可控!
让最稀缺的高层时间锁定在最关键的节点上
向业务运营系统要效益
破除组织障碍,实现运营创新
找到关键点,向运营要效益
打造流程型企业
抛弃非增值流程到增值的流程中去!
最值得企业关注的10个流程管理问题
谁在运营中获益?
借道技术支撑系统
别让IT成了乱花钱的孩子!
组织隐性经验如何管理并植入业务?
IT不再是乱花钱的孩子
简化IT促增长
是时候规划一下你的IT了
选型之道:把钱花在刀刃上
多视角考核IT服务
我们
运用角色分工思想进行团队管理
高管团队互补还是互斗