陈海砚

在事业低谷触底反弹，彰显出杰出的企业家精神，也激励更多的创业家前赴后继、建功立业。

有人曾经说过，每个时代都是最优秀的人去做企业。对普通人而言，企业家群体是一群特殊的存在。财富叠加使得他们经常被光环与鲜花围绕，但有时候他们会经历事业低谷，触底反弹既悲壮，也最能体现企业家的精神。

那些东山再起的企业家们

前一段时间，前“湖北首富”兰世立开始在网上叫卖一种品牌汽水，意图通过互联网营销思维实现东山再起。虽然被很多人嘲讽，兰世立还是自信满满，全然不顾那种稍显落伍的产品与营销是否能够真的实现商业奇迹。每次看到网络推送的兰总慷慨激昂作演讲的画面，我都会想起十几年前在东星航空武汉总部，处于人生高光时刻的那个兰世立，同样的自信满怀、慷慨陈词。

兰世立复出后拜访了包括王石、雷军、李国庆、汪潮涌在内的多位企业家。目前，兰世立主要在旅游、航空、网络三个板块上布局。兰世立透露，过去两年多，他先后收购了两家航空公司，资产规模会远超过去。不过具体情形还有待市场检验。无论如何，兰世立这种触底反弹、东山再起的企业家精神，让人不禁产生一丝敬意。

另一个案例，前中国航油（新加坡）股份有限公司执行董事兼总裁陈九霖的触底反弹能力堪称经典。在执掌中国航油期间，中国航油净资产增幅852倍，缔造了一个商业传奇，被称为“航油大王”，而此后由于油品期权交易导致巨额亏损，从而跌入人生谷底。复出后，陈九霖选择了风险投资行业，整合各类资源，对能源、大健康、节能环保、教育文化与传媒、互联网和稀有矿业等6个领域进行投资，取得不俗的业绩。尤其难得的是，陈九霖先生还笔耕不辍，出版回忆录，复盘、反思过往失败过程，总结国际贸易经验教训，为国际化的中国企业提供智慧。现在陈九霖先生还长期在新媒体开辟专栏，分析国内外政经大势，成为儒商企业家的杰出代表。

大约在2016年，我见到获得自由不久的前“中国首富”牟其中，时年近80岁的牟其中很愿意跟年轻人聊天，默默地听着各类新鲜观点与商业模式，接触各种新生事物，而谈起自己和南德集团未来的规划也是踌躇满志、志在必得。“人生既可超百载，何妨一狂再少年”。牟其中计划的第三次创业要从1000亿至2000亿人民币的资本金开始。时至今日，80出头的牟其中仍然为事业忙碌奔波。

据统计，1998年以来，经历过低谷的商界大佬先后超过50位，包括褚时健、黄光裕、赵新先等，大多数企业家能够东山再起、再创佳绩。

触底反弹彰显企业家精神

“人生总有起落，精神终可传承”，当时褚橙的这句广告语打动过很多人。褚时健从中国烟草大王到阶下囚再到古稀之年种褚橙，这位耄耋之年的老人用大半个人生经历书写着一部传奇。

福特汽车公司的创始人Henry Ford也曾经历过两次重大失败，但他后来醒悟到“失败只是暂时休息之所，是一个让人明智地重新开始的机会”。

企业家和依循过往成功例子做生意的商人，在面对失败和可能失败的情况下，他们抱着截然不同的态度。用管理学术语来说，企业家的态度可以用“风险承受能力”这个科学术语来形容。失败的最大打击不一定是亏钱，而是伤及自尊、怀疑自己的能力，以及失去自信心。要克服这种对自信心的打击，人们就需要有不服输的心态，并有再次尝试、不断试错的想法。

有人总结，企业家面对失败的第一要义是要敢于面对、战胜心魔，不自暴自弃；其次是吸取教训、灵活变通。一个人失败最可怕的是不能从失败当中吸取教训，对企业家而言，多分析失败原因，深刻反省，汲取教训，以避免重蹈覆辙，同时要善于改变自己的思维定式。

触底反弹的企业家在事业上更勤奋灵活，褚时健和牟其中都是近80岁开始东山再起，但他们却都像年轻人一样勤奋，甚至超时工作，进行战略思考与商业布局，最终实现自己的抱负。

同时触底反弹的企业家更注重建立品牌——個人品牌和公司品牌。只要消费者和合作伙伴信你了，也许他们之前碰到的那些问题都不再是麻烦了。

在事业低谷触底反弹，彰显出杰出的企业家精神，也激励更多的创业家前赴后继、建功立业。