黄久洪

杭州市交通工程集团有限公司 浙江 建德 311699

1 道路桥梁施工管理的重要性

近几年来城市车辆的不断增加，对于道路桥梁质量的要求也不断提高，但是城市交通中，道路桥梁存在一定的特殊性，并且在交通网络当中的作用日渐凸显。若道路桥梁产生问题，则会带来严重的负面影响，甚至还会危及人们生命安全。所以对于相关施工单位需要切实对道路桥梁施工管理加以关注，注重经济效益的提高，积极分析其中存在的各种问题和不足，并制定解决方案和措施，提高工程项目质量，切实使道路桥梁工程的作用和价值获得充分展现。

1.1 有利于确保施工质量

道路桥梁施工建设中，施工任务沉重并且建设周期相对较长，在此期间很容易引起各种质量安全问题。需要将施工管理工作落到实处，凭借科学手段展开施工质量控制以及管理，尽可能将安全隐患风险降到最低，进而促进道路桥梁工程的持续稳定发展。

1.2 有利于减少安全隐患

道路桥梁施工期间很容易产生风险问题如验收风险、施工风险等，会在一定程度上增加施工难度。因此为了能够促进道路桥梁施工质量的进一步提高，需要针对工程现实情况展开分析探究，并积极展开质量控制以及管理工作，最大程度对安全隐患进行避免。施工过程中需要针对设备展开及时分析和检验，确保不会产生错误后展开相应处理，立足于本质层面管理并控制风险，促进道路桥梁施工的有序展开，进而提高社会效益和企业经济效益[1]。

2 道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1 施工现场安全管理不足

经调查研究可知，道路桥梁施工管理中，施工现场安全管理工作依旧存在一定不足。这主要是由于道路建设中，农民工相对较多，再加上受到教育因素影响，其整体素质相对较低，尽管其掌握了各项建设技能，但是安全意识以及自我保护意识相对不足。施工期间，安全问题的产生和不合理用电有关。建筑工程的展开对于电力存在较高的依赖性，并且各工程项目都需要用电，同时也是诱发用电事故的重要因素[2]。

2.2 施工质量意识欠缺

道路桥梁建设期间，建设方和监管方责任意识不足是影响施工质量的关键因素。建设工程中，前期政府在对承包商所进行的选择中并未展开严格筛选以及考察，部分企业使用质量不符合有关标准的材料展开道路建设，因此工程质量相对较低，和有关标准不相符合。不仅如此委托方和施工方合同签订存在漏洞也会在一定程度上对施工质量产生影响，部分施工单位对合同当中的漏洞进行应用，只是对自身利益进行了关注，所以工程质量无法获得充分确保。所以委托方在对合同进行签订的过程中，需要对各方面因素进行充分思考，强化质量意识，实现预期目标[3]。

2.3 监理人员缺乏责任心

对于监管人员来说，依照有关监管流程针对道路施工质量展开监督管理极为关键，不仅可以对不合格工程的投入使用进行有效避免，还可以有效督促施工方，使其能够严格遵守有关质量标准，进而实现提高施工建设质量的目标。但事实上，一些检查管理人员其责任意识相对不足，部分工作流于形式。当前尽管监管部门可以对施工单位施工行为进行有效制约，但是其监督力度相对不足，需要注重监督力度的强化，以便发现违法行为时可以在第一时间采取措施进行惩处，提高施工单位自身责任感，切实使监督部门的监督作用获得充分展现。就目前而言，部分地方监管部门并不能使其监督作用获得充分展现，这一现象的产生主要是由于工程监理师专业性相对较低并且缺乏相应的监督设备，所以有关部门需要为其提供一定支持，进而提高其检查管理作用[4]。

3 道路桥梁施工管理对策探析

市政工程中，道路桥梁工程这一项目极为关键，不管是对于群众生活还是交通发展都有着非常重要的作用，要求相关施工单位切实意识到道路桥梁施工管理的关键作用，在优化完善规章制度的同时落实责任，提高施工管理人员自身责任感以及安全意识，提高道路桥梁管理工作有效性，这样一来不仅可以使工程质量获得确保，还可以实现预期目标。所以需要针对道路桥梁施工安全管理的重要作用以及其中存在的问题和不足展开分析探究，提出问题解决方案和对策，提高道路桥梁施工建设有效性，进而实现市政工程的发展进步[5]。

3.1 注重现场管理

道路桥梁施工安全管理过程中，需要在确保质量的基本前提之下对现场安全管理工作加以关注，同时也是保证项目收益的基础所在。相关安全管理人员需要强化监督管理，并尽可能减少现场存在的安全隐患。而对于有关单位来说，需要增加检查力度，安排专门安全管理人员依照有关要求展开安全工作，并积极履行安全职责。施工现场一旦发现安全隐患，则需要在第一时间通知项目经理以及安全负责人，及时排查安全隐患并从源头出发展开治理，完善排查治理制度，并注重过程管理，而对于危大工程，则需要制定安全管理制度并加以完善，展开专人及管理，针对现场人员展开监督并从操作规程及交底内容出发展开操作，落实闭环管理，进而在提高管理水平的同时使现场安全获得保障[6]。可见道路桥梁施工期间，为了能够使施工质量获得确保并减少工程事故，需要从工程现实情况出发科学设计施工方案，并注重现场管理。来自于多层面展开施工管理，在控制道路桥梁工程施工的同时提高整体效率。

3.2 健全施工管理模式

道路桥梁施工中很容易产生裂缝现象，需要及时对管理模式进行优化并强化技术管理，严格监督和管理施工全程，提高施工质量。工程施工过程中还需要展开精细化管理，创建责任制度并加以完善，提高施工质量。道路桥梁施工过程中，需要从有关设计要求及管理流程出发选购材料，尽量选择质量以及信誉良好厂商展开合作，材料入场前需要做好各项检验工作，确认无误之后才可以进行使用，尽可能对混凝土裂缝现象的产生进行有效避免。不仅如此还需要注重混凝土养护，针对混凝土入模温度及分层浇筑等展开施工控制和管理，以便能够在第一时间发现混凝土施工中存在的各种问题。但是需要注意，振捣混凝土的过程中，要确保振捣密度和有关要求及标准充分符合，避免混凝土后续使用中存在各种气泡，进而增加裂缝风险。

3.3 落实施工材料管理

施工材料管理能够在一定程度上提高道路桥梁施工整体质量，要求相关材料管理人员依照有关要求管控材料，严格选择和购进材料，减少施工材料对于施工质量所带来的负面影响，保证道路桥梁施工中能够具备高质量材料作为支持，促进道路桥梁施工质量的进一步提高，确保后续各项工作的顺利展开，实现社会的发展进步。工程建设对于劳动力以及建设材料的要求较高，需要科学选择施工机械设备。机械设备对于工程质量的提高以及加快施工进度都有着非常关键的作用，所以科学选择机械设备就显得极为关键。道路桥梁工程过程中所涉及到的施工设备相对较多，在对大型机械设备所进行的应用中，相关操作人员要从有关规范以及要求出发展开运作，听从管理人员安排，这样一来不但能够将安全事故发生率降到最低，同时还可以实现机械设备使用成本的有效控制，不仅如此还要做好施工各类设备的维修自及养护工作，保证机械设备的正常运行，进而促进工程整体效率的有效提高。

3.4 强化质量安全监督

安全管理工作在道路桥梁建设中有着重要地位，其涵盖了建建筑安全管理及施工人员安全管理等，其中施工人员安全为重中之重。工程建设施工过程中，需要最大程度保证施工人员安全，并强化其非风险认知，与此同时安全管理工作的展开需要对多方面因素进行充分思考，在排查安全隐患的同时及时发现并解决问题，进而使施工人员安全获得保障。不仅如此还要积极展开安全质量监督，对于安全设施不足的施工单位，要及时予以警告，并停止作业，及时展开修正。不仅如此相关监督部门还需要严格监控施工各环节以及步骤，确保有关人员能够依照有关操作展开施工。当前施工管理环境尚不完善，部分企业在现场施工管理中并未配备专业管理人员，缺乏对于施工管理技术的认识和了解。施工现场中，相关部门需要将质量以及安全管理落到实处，由于施工管理存在长期性、综合性以及专业性等特征，因此企业需要立足于自身层面对此加以关注。部分管理人员其专业素养相对较差，可以凭借定期组织学习和培训的形式促进其专业能力的进一步提高。相关施工单位可以凭借施工前宣讲、培训以及选品等促进施工管理部门人员综合能力的进一步提高。

3.5 提高人员综合素质

制度的落实需要注重基层从业人员专业素质的有效提高，这主要是因为其思想觉悟以及专业素质会对项目整体质量及交付时间产生影响。作为项目管理人员，需要对人力物力财力等相关资源进行调配，提高项目质量。因此道路桥梁施工管理期间，需要切实注重人员素质的提高，进而在权责范围之内展开各项工作。对于高级管理人员，要立足于整体层面看待项目工程，凭借自身专业知识对道路桥梁施工质量进行控制。与此同时一线从业人员管理过程中，要尽量招聘专业技能较强及实践经验丰富的人员，定期组织指导其参与培训，确保其专业技能可以和道路桥梁施工要求充分符合，在提高其专业素质的同时切实将道路桥梁施工各项工作落到实处。

3.6 注重施工过程优化

为了能够使工程安全获得充分确保，需要增加对于道路桥梁施工管理的重视程度，并将施工过程管理落到实处。道路桥梁操作存在复杂性特征，所涉及到的工艺以及程序相对较多，并且各程序之间并不是独立的，所以一旦某一环节产生问题，则会在一定程度上影响整体施工。因此为了能够更好地展开监管工作，减少意外事件，需要强化施工管理，及时制定可行性方案和计划。在此期间需要做好质量监控和管理工作，尽量对工程中存在的缺陷和问题进行避免如不符合规范操作等，及时发现并解决其中存在的问题，尽可能排除相关安全隐患。总之道路桥梁在城市交通运输中有着重要作用，其建设水平会对现代化建设水平产生影响，因此道路桥梁施工管理中需要积极展开施工管理工作，这样一来不仅可以促进施工水平的有效提高，还可以使整体质量获得确保，所以需要切实意识到道路桥梁施工管理的关键作用，从有关问题出发进行优化完善。

3.7 注重施工安全管理

道路桥梁工程施工管理中，施工安全管理极为关键，有利于减少施工安全事故，使施工现场人员安全获得极大确保，进而实现道路桥梁工程施工建设的有序展开。对于施工企业，需要增加对于施工安全风险管理的重视程度，坚持以人为本的基本原则，提高施工安全性。与此同时还需要课程拆分安全管理责任，将职责落实到个人，做到权责分明，以便产生安全事故时可以在第一时间追究职责。施工之前，相关施工单位还需要注重管理及施工人员安全意识的培养和提高，注重安全施工，合理使用安全网、安全帽、消防灭火设备等，提高施工安全性，尽可能对违规操作以及偷工减料等现象的产生进行避免。定期组织指导施工管理人员参与安全教育培训，并对对其技能训练加以关注，使其可以有效应对施工安全风险，并完善施工安全防护措施，降低施工风险，积极组织展开应急演练，确保人员安全施工。此外也可以利用BIM技术创建施工安全指标并加以完善，对建筑施工安全情况进行严格检查，做好水工安全检查及事故防范工作，提高施工安全组织管理有效性，在完善安全管理流程的同时促进资源的合理优化配置，尽可能对安全事故进行避免，将安全管理成本降到最低。也可以凭借三维模型对施工过程模型进行构件，呈现施工现场和周围区域现实情况，标注施工危险区域，减少不确定因素所带来的影响，在提高施工作业可操作性的同事确保人员安全。这样一来模型的应用，不仅可以对施工现场进行观察和分析，同事还可以确保施工安全教育的形象性以及直观性，提高教育整体效果。

3.8 落实动态化进度管理

对于施工单位来说，需要对进度管理加以关注，明确其重要性，强化自身进度管理意识，并通过动态性管理针对施工进度展开管理，实现预期目标。在保证施工质量以及安全的同时还需要调整并优化施工进度，为了能够促进施工质量和效率的进一步提高，道路桥梁施工期间，相关管理人员要和施工人员保护交流，提高施工人员对于进度管理的参与度。童年故事还需要积极预测工程中可能会产生的事故，及时采取应对措施，使施工整体和施工各环节之间有机衔接。此外还需要对道路桥梁施工环节进行细化，依照现实工程量展开施工，使道路桥梁施工进度更具合理性。不仅如此还需要从施工期限出发对施工工艺进行优化完善，结合施工现实情况进行调整，确保施工人员相关操作的规范性，减少各种因素对项目施工进度所带来的负面影响，提高质量和效率，尽可能对返工现象进行避免。

4 结束语

道路桥梁建设期间，需要切实意识到安全管理工作的关键作用，强化安全意识，并制定安全管理方案和对策，在减少施工现场隐患的同时促进工程项目的有序展开，将安全事故发生率以及施工风险降到最低，使群众生命财产安全获得充分确保。现代化道路桥梁施工过程中，需要健全完善有关安全管理体系，针对施工人员展开现场监督以及安全培训，将安全管理措施以及资金落到实处，切实在工程实践中落实安全管理职责。